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国企融资过程中财务管理现状及对策 　　【摘要】随着社会主义经济的发展，市场经济体制的确立与完善为我国企业的发展带来了新的机遇与挑战。为了适应市场经济发展的新形势，迎合企业发展的需要，融资渠道与方式逐渐呈现了多样化的特点，为国有企业的稳健发展奠定了坚实基础，但是，随之而来的融资风险也逐渐加大，国有企业为了实现对融资风险的有效规避，加强财务管理是必由之路。本文分析了当前国企融资过程中财务管理的现状，并提出了当前经济形势下国有企业完善财务管理工作的对策。 　　【关键词】国企融资 财务管理 现状 对策 　　随着金融市场的不断完善，我国国有企业融资渠道与融资方式逐渐多样化，从过去仅依靠银行信贷支持的状态，到债券、股票、银行信贷等多渠道融资。加上国家政策上的扶持，有效的缓解了国企融资难问题。通过有效的融资决策，国企不仅增加了融资额度，还降低了融资风险，进而确保保证了自身的顺利运转，提高了自身的经济效益，并带动了国民经济的增长。但当前，国企财务管理存在着一系列的问题，不能保证融资决策的科学性与高效性，进而融资风险相对较大。因此，为了实现对融资风险的有效规避，提升国企的经济效益，需要加强国企融资的财务管理。 　　一、国企融资过程中财务管理工作的作用 　　（一）实现了融资的合理化 　　对于国企来讲，其在融资的过程中需要通过预算来估算出所需融资的规模，进而确保相应的利润预算能够顺利地实现。在融资预算过程中，需要以生产经营预算为基本依据，做出合理的融资预算，进而才能够明确最小的融资成本，以在降低经营成本的基础上，确保自身各项经营活动的顺利开展。在此过程中，财务管理的效率直接关系到了财务数据的质量，只有以科学且高效的财务管理工作为基础，才能够合理确定融资规模及融资方式。 　　（二）保证了融资决策的科学性 　　只有执行科学的融资决策，才能够将融资的风险降至最低，进而以最小融资成本投入来实现自身经济效益的最大化，以最终落实企业的战略目标。而融资决策的制定同样离不开财务管理工作的支撑，通过有效的财务数据能够使企业合理定位融资的规模，避免融资资金过多而出现资本投入过大的问题，同时也避免了融资资金不足的问题，在此基础上，易于实现经营效益的最大化。 　　（三）提高了融资资金的使用效率 　　以财务管理工作为基础，能够使企业明确市场融资成本的波动情况，实现低成本的融资，提高融资资金的使用效率，同时，相应的财务管理人员还能够根据融资市场的实际波动状况，集合企业资本运行的实际需求，及时且科学地制定融资计划，确保企业落实融资方案。 　　（四）实现对融资风险的有效控制 　　由于国企在国民经济中占据着不容忽视的重要地位，因此，在融资问题上，相对中小企业来讲，由于国家在政策上的扶持，银行本身的青睐，都使得国企融资渠道与方式较多，融资难度较低。但是，国企仍面临确保融资额度与降低融资成本，实现自身收益预期目标的重大责任，因此，如何解决融资风险问题，已成为国企融资过程中所面临的一大挑战。通过财务管理工作，企业能够提高融资决策的透明度，进而实现对融资资金的高效使用，以避免投资风险，实现融资资金使用效益的最大化。 　　二、国企融资过程中财务管理工作的现状 　　（一）财务部门无法实现独立且有效的融资决策 　　通常情况下，国企在开展融资活动之前需要制定相应的融资决策，而这一决策主要是由财务部门结合经营预算独立完成。然而，在实际落实该工作的过程中，筹资部门决策权的行使并非是完全独立与自主，它会受到外界的诸多影响，致使所作出的决策内容缺乏科学性与高效性。比如：在融资规模方面的确定，正常情况下必须按照实际所需进行定位，以降低融资风险，实现融资资金使用效益的最大化，从而提升国企的经济效益。但是，国企的领导会基于自身的业绩出发，希望通过融资规模的扩大来拓展企业的经营规模，在此影响下，筹资部门所指定的融资决策方案就会偏离轨道。 　　（二）对融资资金使用方向的管理效果差 　　当前，国企在实现融资之后，在融资资金使用方向上并没有实现科学且有效的管理，致使无法发挥出融资资金使用效益的最大化。由于国企在融资规模上一般相对较大，这在无形之中也就加大了相应管理工作的难度，国企本身在融资前并没有制定完善的计划方案，在实际使用的过程中资金流向缺乏规范性。在此背景下，各部门在开展项目工作的过程中，超额问题无法实现有效的避免，资金浪费情况比较严重。与此同时，一些国企领导为了能够建立“丰功伟绩”，在实际投资的过程中忽略了最终经济效益的获得，往往将资金投入到面子工程中，这就导致资金投资方向出现严重的偏差，资金的使用效率被大打折扣。此种行为的存在会直接降低了国企的经济效益，并对国企自身的经营产生了一定的负面影响。 　　（三）财务管理人员专业能力素质偏低 　　随着财务会计行业问题的不断爆发，