《施工组织总设计》课件.ppt

⑵ 采用不同起重机械时的布置 ① 当采用固定式垂直运输设备时，仓库、堆场、搅拌站位置应尽可能靠近起重机械，以减少运距或二次搬运。 ② 当采用塔式起重机械进行垂直运输时，堆场位置、仓库和搅拌站出料口应位于塔式起重机的有效起重半径内。 ③ 当采用无轨自行式起重机械进行垂直和水平运输时，其搅拌站、堆场和仓库可沿开行路线布置，但其位置应在起重臂的最大外伸长度范围内。 ④ 当浇筑大体积基础砼时，搅拌站可直接布置在基坑边缘以减少运距。 ⑤ 加工棚可布置在拟建工程四周，并考虑木材、钢筋、成品堆放场地。 6.3 施工平面布置的步骤 共56页 第44页 6.3.3 布置运输道路 现场道路应量利用永久性道路，或先建好永久性道路的路基供施工期使用，在土建工程结束前铺好路面。道路要保证车辆行驶通畅，最好能环绕建筑物布置成环形道路，路宽不小于3.5m。 为单位工程服务的生活用临时设施较少，一般仅有办公室、休息室、工具库等。它们的位置应以使用方便、不碍施工、符合防火保安为原则。 6.3.4 布置生活性临时设施 6.3 施工平面布置的步骤 共56页 第45页 6.3.5 布置水电管网 ⑴ 施工临时用水从业主指定地点接入，场内管网沿施工用水点敷设，管径须经计算确定。供水干管道宜采用暗敷法埋置于地下，若系高层建筑，应考虑高压水泵加压供水。室外消防栓沿道路布置，且距建筑物≮5m，距道路≯4m，消防栓管径≮100mm。为防止供水意外中断，现场应设置简易蓄水池。 6.3 施工平面布置的步骤 共56页 第46页 ⑵ 为便于排除地表水和降低地下水，施工现场应设置排水沟，并接通永久性下水道。 ⑶ 单位工程施工临时供电应在全工地性施工总平面图中统筹考虑。独立的单位工程施工时，根据计算的用电量选用变压器。现场临时供电多采用架空线路，塔吊回转半径内采用埋地电缆。 工地配电箱防护 6.4 施工平面图管理 施工平面图管理是保证工期、质量、安全和降低成本的重要手段。加强施工现场管理对合理使用场地，保证现场运输道路、给水、排水、电路的畅通，建立连续均衡的施工秩序，具有重要意义。一般可采取下述管理措施。 6 施工平面布置 共56页 第47页 ⑴ 严格按施工平面图布置道路、水电管网、机具、堆场和临时设施。 ⑵ 道路，水电应有专人管理维护。 ⑶ 准备施工阶段和施工过程中应做到工完、料净、场清。 ⑷ 施工平面图须随着施工的进展及时调整补充，实施动态管理。 施工现场一瞥 7 主要施工管理计划 施工管理计划多以管理和技术措施编制在施工组织设计中，主要施工管理计划一般包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划等内容。 第29讲 单位工程施工组织设计 共56页 第48页 施工管理计划是施工组织设计必不可少的内容,但可根据工程的特点有所侧重或加以取舍。在编制施工组织设计时，各项管理计划一般单独成章。 7.1 进度管理计划 是对进度计划的执行及偏差进行测量、分析，采取必要的控制手段和管理措施，保证实现工程进度目标的管理计划。包括： ⑴ 对工程施工进度计划进行逐级分解，通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成； ⑵ 明确施工管理组织的进度控制职责，制定相应管理制度： ⑶ 针对不同施工阶段的特点，分别制定进度管理的施工组织措施、技术措施和合同措施等； ⑷ 建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程中的进度偏差，并制定特殊情况下的赶工措施； ⑸ 根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响。 7 主要施工管理计划 共56页 第49页 7.2 质量管理计划 保证实现项目施工目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。 7 主要施工管理计划 按照《质量管理体系 要求》GB/T19001-2008要求，建立项目质量管理体系文件，按照PDCA循环模式， 加强过程控制，通过持续改进提高工程质量。 项目质量管理计划应包括下列内容： ⑴ 制定项目质量目标，尽可能量化和分解，并建立阶段性目标； ⑵ 建立项目质量管理体系，并明确岗位职责、落实资源配置； 共56页 第50页 ⑶ 采取各种有效措施