长沙奥林匹克花园大盘与商业综合体项目商业规划与招商案例1课件.pptVIP

长沙奥林匹克花园大盘与商业综合体项目商业规划与招商案例1课件.ppt

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长沙奥林匹克花园大盘与商业综合体项目商业规划与招商案例1课件

长沙奥林匹克项目商业综合体商业定位和招商案例;住宅大盘与城市商业综合体;大型城市综合体的多专业团队协同工作方法;一、奥林匹克花园项目的立意和起点;项目区域特点; 着力打造长沙市1小时经济圈,以长沙市为核心,进而带动辐射株洲、湘潭、岳阳、益阳、常德、娄底、衡阳等周边城市,到2020年,基本建成与我市社会经济发展和对外开放水平相适应,区域布局合理,业态结构优化,服务功能齐全的商业体系,形成1个市级商业中心、13个区域性商业中心、30个社区级商业中心和18条主要商业街,使之成为中南地区现代化商贸中心。;项目在长沙城南的位置;长沙人均收入几年来的情况汇总;;项目商圈分析—打造红星商圈;项目面临的竞争压力;项目定位;二、奥林匹克综合体功能组合特点;一起开发示意图;项目业态定位;三、项目标杆选择与创意;开发商:Nankai Electric Railway Co., Ltd(南海電鉄株式会社) Obayashi Corporation南海都市創造株式会社 概念设计:美国Jon Jerde设计公司 项目管理公司:Wasa Sakamoto 获得日本2004年最佳建筑与环境设计奖;☆;拉斯维加斯主题购物中心借鉴;项目开发分期;奥林匹克商业项目开发建筑模型;项目投入产出初步分析;一期开发的投入与产出估算;希腊文化在城市综合体项目中的表现;通过景观表现希腊文化;从希腊寓言和神话寻找创作的灵感;四、我们追求价值最大化;五、住宅区业态规划问题探讨; 六、招商策划的核心――招商计划 ;奥林匹克花园项目进度表;奥林匹克花园招商计划要点;奥林匹克花园项目主力店和酒店招商;主力店招商策略;主力百货招商;根据项目特点和商家发展计划的吻合程度进行重点筛选;步行街区招商策略;五星级酒店招商;洲际酒店不仅仅是一家连锁酒店;Accor Hotel Brands / 雅高酒店品牌; Mercure (a multi-tiered mid-market brand) – covers all the spectrum of the market with distinctive style and service.? 美居 (多层面中等品牌) - 以鲜明的个性和服务涵盖了整个市场 Key to the city, unity in diversity 城市真貌,异曲同工;酒店合作方式的比较;项目合作方式;大卖场招商策略;深圳新摩尔服务长沙奥林匹克城市综合体 以可持续经营作为目标;到长???去置业

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