某粮食局工作总结及明年工作计划.docxVIP

XX年粮食局工作总结及明年工作计划 　　　　XX年，我局坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，贯彻落实粮食流通管理法律、法规，履行《粮食流通管理条例》赋予粮食行政部门职责，坚决执行市委、市政府和上级主管理部门工作部署，积极开展“解放思想，赶超跨越暨创新机制，强化执行”活动，紧紧围绕年初制定的“1155”粮食工作目标和任务，上下团结一致，奋力推进各项工作，取得新成绩，有新的突破。现总结如下：　　一、工作成绩及经验　　理论学习取得新成绩，干部职工以理论指导实践工作能力有新突破　　今年，我局深入开展“解放思想，赶超跨越暨创新机制、强化执行”活动，以建设“开放繁荣文明和谐的试验区”为统领，解放思想、实事求是、与时俱进，拓宽视野，以国际标准定位，高标准、高科技、高要求，打造开放开发试验区粮食流通管理和粮食安全体系建设的新局面。在理论学习中，我们切实做到：一是成立机构。根据上级机关的有关要求，结合我局实际，认真研究制定活动方案，成立活动领导小组，确保活动有计划、有组织地进行。二是开展宣传。我们在全系统内开展宣传动员，传达“干部作风大转变、效能大提升、执行力大提高”活动精神，明确活动的意义、总体要求、主要任务、实施步骤，认真部署，广泛动员，提高活动的主动性和自觉性，营造一个良好的讨论学习氛围。三是组织调研，建立健全学习制度，举办多种形式的报告会、学习会、讨论会，开展专题理论学习，帮助党员干部学习文件，认清形势，理清思路，引导全体干部职工进一步增强大局意识、机遇意识、忧患意识、竞争意识、责任意识和服务意识，全面提高执行力、创新力和凝聚力。四是从实际出发，特别是从我市粮食系统实际出发，从粮食安全实际出发，紧密联系广大党员、干部群众的思想实际和工作实践，着力解决不愿解放思想、不敢解放思想、不会解放思想的问题，着力解决不认真研究政策、不善于运用政策的问题，着力解决工作作风不实、落实能力不强的问题，进一步强化跨越赶超。五是运用理论知识指导我们的部门工作，年初我们结合实际制订了“1155”粮食工作目标。“1155”粮食工作目标就是要在XX年，解决一个历史遗留问题即职工集资建房办证遗留问题；抓好一个工作重点即企业经营收入达到确保职工工资和“五金”目标；抓好五个项目工程即是粮食大院旧房改造工程项目、步行街建设工程项目、放心粮油工程项目、农户科学储粮工程项目和2万吨粮食储备库建设项目；办好五件实事即是落实职工大病救助、组建粮食行政执法大队、提高职工待遇、解决军供和储备人员工资全额财政拨付问题以及增加职工造业岗位。　　在行动上，局机关领导干部深入粮食企业，具体督促检查粮食企业经营、业务开展情况，研究企业困难并帮助解决实际问题。局党支部深入基层党员干部职工，善于发现优秀干部职工，培养、发展新党员；帮助改善职工生活，为党政分忧；积极调解矛盾纠纷，耐心剖析政策，落实值班制度、综治制度、信访、回访工作制度；民主决策深入基层干部职工，重大事项决策扩大到中层以上领导干部讨论、决策、落实；量才用人，公平竞争，提拔任用日益规范；干部职工积极性、能动性普遍提高；服务意识和服务质量明显改善，电子政务日趋系统、规范、完善；首问负责、限时办结、责任追究制度基本形成自觉遵守，行政审批事项提速达80%。国有粮食企业实现物业管理同比增长6.2%，确保89名职工工资发放和“五金”交缴，粮食系统稳定工作得到加强。2万吨粮食储备库项目、放心粮油工程项目、农户科学储粮、粮食大院旧城改造工程项目有序推进。　　放心粮油和农户科学储粮工程取得新成绩，完成目标任务有新突破　　市“十二五”规划用3至5年时间建设放心粮油配送中心1间，放心粮油店21间，其中乡镇15间，覆盖村屯、社区、街道办事处。XX年巳建成市级配送中心1间和放心粮油店4间，共投入资金73万元。今年按照防城港市粮食局要求和我市十二五规划以及市政府具体工作要求，扩建3家，至目前，巳完成8家放心粮油店建设，投入资金20多万元，比今年市政府下定建设任务还多建5家。放心粮经营业务在各方面大力支持下开展顺利，销售放心大米200多吨、放心面粉50多吨、放心食油25吨，达到百姓得实惠、政府得民心等多重效应。在经营管理上，建立、完善营业员岗位制度、商品质量管理制度、卫生管理制度、索证索票制度、购销台账制度和不合格粮油召回制度等商品质量管理制度；制定和实行经营承诺制度、消费投诉处理制度、不合格商品退换货等服务制度。做到“五统一”管理，即统一放心粮油店名标识、统一采购标准和配送、统一经营方针、统一服务规范、统一质量承诺的经营制度。此外，粮食行政管理部门会同有关执法部门加强对成品粮油质量的监管，确保放心粮油产品达到质量放心、计量放心、价格放心、卫生放心、服务放心的“五放心”。同时，广泛开展放心粮油宣传，多渠道建设放心粮油工程，让广大消费者