某产业基地经营管理模式和投资服务体系咨询项目建议书课件.pptVIP

第三个层次是由创新的经营模式带来的其他服务 这类服务是指为y产业基地公司引入的创新经营模式配套的其他服务，这类服务的范围较广，具体内容难以界定，主要是根据企业面临的问题和需求而提供的相应服务，内容和形式较为灵活 举例： 为企业提供工业厂房建设、工程监理等服务 为企业提供商务服务：邮政服务、商店服务、娱乐健身、餐饮服务、会务服务、装饰装潢、招商服务、园区信息库…… …… 示意 为了能够开展这三个层次的服务内容，并达到服务目标，y产业基地公司需要充分利用所掌控的资源优势，并联合有关社会资源 y产业基地公司 股东资源 入驻企业科技资源 政府资源 …… 社会资源： x…… 园区入驻企业、其他目标企业 提供服务 其中社会资源包括咨询公司、律师事务所、会计师事务所、工程设计、工程监理等服务性公司 在本阶段，项目组还将制定y产业基地公司服务体系实施的行动计划和时间表 阶段 服务内容 准备工作 目标 预算 …… 近期 中期 远期 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 详细制定每年的工作计划 示意 在项目的第四阶段，将设计y产业基地公司的组织管理模式和体系 内外部环境分析 确定服务体系 确定 组织管理体系 确定经营模式 组织结构设计 流程制度体系的建立 首先需要明确公司的定位 y产业基地公司 盈利机构 关注投资回报 非盈利盈利机构 行使政府职能 这样的特殊定位将决定公