第三节 预算管理-预算的编制方法——增量预算法及零基预算法.pdfVIP

2015年全国会计专业技术中级资格考试内部资料 财务管理 第三章 预算管理 知识点：预算的编制方法——增量预算法与零基预 算法 ● 详细描述： 1.增量预算编制的假定： 第一，企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整； 第二，企业现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持； 第三，以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的 预算数。 2.零基预算的编制程序： 第一，企业内部各级部门的员工详细讨论计划期内应该发生的费用项目 ，提出每一项费用支出目的及数额； 第二，划分不可避免项目和可避免项目； ①不可避免费用项目：必须保证资金供应； ②可避免项目：逐项进行成本与效益分析,尽量控制可避免项目纳入预 算当中。 【提示】不可避免费用，是指通过管理当局的决策行动不能改变其数额 的费用。比如管理人员的工资、固定资产的租金等。　 可避免费用，是指通过管理当局的决策行动可以改变其数额的成本，如 广告费、职工培训费等。该类费用的开支对企业的业务经营肯定有好处，但 其支出数额的多少并非绝对不可改变。 第三，划分不可延缓项目和可延缓项目。 ①不可延缓费用项目：优先安排其支出； ②可延缓项目：根据需要，按照费用项目的轻重缓急确定可延缓项目的 开支。 【提示】不可延缓费用，是指已选定的某一方案，即使在企业财力负担 有限的情况下，也不能推迟执行，否则会影响企业大局，那么与这一方案相 关的费用，即为不可延缓费用。如污染治理费用等。　　 可延缓费用，是指在企业财力负担有限的情况下，对已决定选用的某一 方案如推迟执行，还不影响企业的大局，那么与这一方案有关的费用，即为 可延缓费用。如新建办公楼的费用。 例题： 1.下列预算编制方法中，可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是 （）。 A.增量预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.零基预算 正确答案：A 解析：增量预算编制方法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效 控制，因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目，可能使原来不合理 的费用继续开支而得不到控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费 。 2.下列各项中，不属于零基预算法优点的是（）。 A.编制工作量小 B.不受现有预算的约束 C.不受现有费用项目的限制 D.能够调动各方节约费用的积极性 正确答案：A 解析：零基预算的优点表现在：（1）不受现有费用项目的限制；（2）不受 现行预算的束缚；（3）能够调动各方面节约费用的积极性；（4）有利于促 进各基层单位精打细算，合理使用资金。其缺点是编制工作量大。 3.下列各项中，不属于增量预算基本假定的是（）。 A.未来预算期和费用变动是在现有费用的基础上调整的结果 B.预算费用标准必须进行调整 C.原有的各项开支都是合理的 D.现有的业务活动为企业必需 正确答案：B 解析： 增量预算的假设前提是B。 4.运用零基预算法编制预算，需要逐项进行成本效益分析的费用项目是 （）。 A.可避免费用 B.不可避免费用 C.可延缓费用 D.不可延缓费用 正确答案：A 解析： 零基预算编制过程中要划分不可避免费用项目和可避免费用项目。在编制预 算时，对不可避免费用项目必须保证资金供应；对可避免费用项目，则需要 逐项进行成本与效益分析，尽量控制可避免项目纳入预算当中。 5.下列各项费用预算项目中，最适宜采用零基预算编制方法的是（）。 A.人工费 B.培训费 C.材料费 D.折旧费 正确答案：B 解析： 零基预算是在编制费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费 用数额，而是一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的 内容及开支标准