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污水处理三年工作总结 　　市****污水处理有限责任公司三年来的工作总结　　　　　　　　**市***污水处理工程自XX年3月正式启动以来，得到了省市各级政府部门的大力关心和支持，在局党组的坚强领导下，通过社会各界的大力协作，项目建设单位的共同努力，***污水处理厂和与之配套的主要截污干管已于XX年底竣工并投入运行。现将项目建设、运行和管理情况总结如下：　　　　一、抓项目建设，促工程进展顺利　　　　1、快速启动项目建设。下河线污水处理工程本已于XX年初立项，但由于建设资金短缺等诸多原因，一直没有开工建设。XX年，全省城镇污水处理设施建设三年行动计划实施后，我们抢抓机遇，狠抓前期准备工作，在极短的时间，先后完成了项目投资规模调整、项目选址、环境影响评估重新审核、初步设计、征地拆迁前期摸底、土地征用及厂区招商引资等工作，为项目正式建设奠定了坚实基础。　　　　2、主动争取支持配合。下河线污水处理工程耗资大，时间紧，考核严，没有坚强的领导、没有社会各届的全力支持、没有管道沿途老百姓的无私奉献是无法如期完成的。在建设过程中，市委、市政府领导始终高度关注。市委书记高度关注建设进程，市长多次听取情况汇报，经常深入建设现场，亲自组织召开协调会议，帮助解决重大问题。分管副书记、常委、副市长亲力亲为，对项目建设中的一些具体问题进行协调和督办，帮助解决建设中的许多具体矛盾和困难。市人大、政协等领导采取组织人大代表、政协委员视察的形式，表达对项目的支持。市直相关职能部门和冷水滩区及各乡镇、办事处、居委会全力配合项目建设，形成了强大的工作合力，为项目的实施保驾护航、排忧解难。污水处理厂投资方北控公司、纳污管网代建方及各施工单位，直面任务重、时间紧、矛盾多等困难，不推卸责任，勇挑重担，迎难而上，科学组织，多管齐下，确保了项目如期完工。　　　　3、全力优化施工环境。厂区征地拆迁和纳污管网建设沿途存在诸多矛盾纠纷，对正常施工造成极大干扰和制约。我们不畏难，不缩手缩脚，严格按政策办事，强化协调处理。厂区建设曾因征地拆迁户阻工而无法施工。为确保项目按期推进，市政府亲自组织，冷水滩区城建领导小组具体协调，市、区有关单位参与，组织了120余人，集中4天时间，对厂区建设用地依法予以强制腾地，保证了厂区按时开工建设。河西污水提升泵站的建设用地问题曾使该工程无法开工。因河西污水提升泵站选址土地属市八建公司的划拨地，在湘江西路建设征地拆迁时，对市八建公司的补偿没有到位，遗留问题没有处理清楚，致使该宗土地国土部门未能从市八建公司收回，制约了提升泵站的开工建设。为此，我们会同***区政府积极向市政府汇报，协调市规划、国土等部门，采取置换方式取得了该地使用权。湘江西路沿线截污干管曾因矛盾多而无法推进。***河西截污干管都是沿湘江西路老城区敷设，沿线人口密集，房屋多，征地拆迁工作量大、任务重、矛盾多，为了确保纳污干管建设的顺利进行，经争取，市政府从各相关部门抽调人员成立了协调机构，制定了周密的矛盾纠纷解决方案，做到一个问题，一个方案，一名负责领导，一个专攻小组，在限定时间内解决，从而扫清了施工障碍。对于无理纠缠者，则采取强制施工。去年11月份，由市政府总协调，组织冷水滩区政府、梅湾办事处及市、区城管、公安、交通等部门共140余人，利用7天时间，对施工受阻严重的滨江广场至浮桥河东桥头段纳污管道刘家村段进行强制施工，保障了纳污干管工程进度。　　　　4、积极筹措建设资金。***作为市府所在地，迟迟没有建设污水处理厂，在很大程度上是由于建设资金筹措困难。为此，我们一是强化招商引资。经过多方论证和多轮协商，　XX年8月31日　，市政府授权市公用事业局与***保实业有限责任公司签订了《**市***城区供水和污水处理一体化项目的合作框架协议》。　　XX年10月28日　，　与****务集团有限公司成功签订了“***线污水处理厂BOT项目特许经营合同”，由****务集团有限公司投资1.38亿元建设下河线污水处理厂，并特许经营30年。二是足额争取以奖代补资金。通过加快工程建设进度，并及时上报，由此，下河线污水处理工程2858万元以奖代补资金已全部到位并投入建设。三是及时申报国家开发银行贷款。国家开发银行贷款额度为10000万元，根据进度情况，已拨付到我市7250万元。同时，为了下一步纳污管网建设需要，我们争取开发银行增加贷款额度6000万元，具体申请材料已上报。四是积极争取国债资金。在项目建设期间，国债资金800万元全部到位。五是积极争取地方配套资金。在市级财政不甚宽裕的情况下，市财政想法设法安排了部分资金投入项目建设。截止目前，厂区建成日处理污水5 万吨规模,完成投资1.08亿元;纳污管网建成35公里,完成投资1.4亿元。　　　　5、严格规范项目管理。一是强化工程招投标。整个工程从