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- 2018-08-27 发布于江苏
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安全生产管理人员提高安全管理的5 个方
法
安全生产管理办法一:抓住主线,把握大局
安全生产管理人员必须保持清醒的头脑,抓住保证
安全生产的主线,在情况多变的形势下,客观思考,具体
分析,找准每个不同阶段,不同时间影响安全生产的主要
矛盾,对其采取措施加以控制,体现安全生产管理人员抓
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主线的工作艺术和娴熟的专业知识;另一方面要对企业安
全生产工作全局在胸,审时度势、高屋建瓴,有抓大事、
抓关键事、抓关键人的意识,始终把安全工作的着眼点,
放在寻找影响全局安全工作的关键环节、影响面大的敏感
热点问题、带有倾向性的问题上,这样就抓住了牵一发而
动全身的大事,不致陷入琐事之中。
安全生产管理办法二:以理服人,协调矛盾,形成
合力
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