软件工程(第3版)第13章-人民邮电出版社.ppt

第13章 国际标准 13.1 IEEE1058.1软件项目管理  计划标准 13.1.1 软件项目管理计划的组成 一个软件项目管理计划主要由三部分组成：要做的工作，要用的资源，要花的经费。 软件开发需要各种资源，主要资源有：开发软件的人员，运行软件所需要的硬件和支持软件(例如，操作系统和版本控制软件)。 对资源的使用将随着时间变化。在大型项目中，资源消耗Rc随时间t的变化可以用Rayleigh分布近似表示： 其中，k是一个常数，e是自然对数的底。当时间t=k时，所需要的资源量达到峰值。典型的Rayleigh曲线如图13.1所示。 管理工作分成两类。一类工作贯穿于项目全过程，不与软件开发的特定阶段相关联，这类工作称为项目职责，例如，项目管理和质量控制。另一类工作与产品开发的特定阶段相联系，这类工作称为活动或任务。 一个活动是一个大的工作单元，有它的开始时间和结束时间；它消耗资源，例如消耗计算机时间和人力；它产生工作产品，例如预算、进度表、设计文档、源代码或用户手册。 一项活动又包含一系列任务，一个任务是应该管理的最小工作单元。因此，在项目管理中有三种工作，分别是项目职责、活动(大工作单元)和任务(小工作作单元)。项目管理将贯穿于整个项目开发的始终。