世联地产开盘案-房地产策划文案.docVIP

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  • 2018-08-27 发布于江苏
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世联地产开盘案-房地产策划文案

擎天华庭开盘执行报告 PAGE 16 谨呈:深圳信德丰房地产有限公司 擎天华庭 开盘执行报告 世联地产顾问(深圳)有限公司 2002年10月14日   目录 一、 开盘时机评估 二、正式开盘前提条件 三、开盘期总策略 四、各项方案汇总 五、费用预估 一、开盘时机评估 1、开盘时机选择考虑因素 条件 选择时考虑因素 本项目具备的条件 工程进度 客户: 客户购房心理越来越理性,理性的深圳购房族已 经基本不认同远期楼花; 深圳房地产市场竞争十分激烈,现楼、准现楼的 选择余地已经很大; 因此,本项目在正式推向市场时应该具备充分的 现场展示条件及工程进度及给购买者最大的信 心保证; 预售许可证: 按照国土规划局的规定,必须要取得预售许可证 方可公开发售。 项目的展示: 现场展示是楼花销售的重要手段之一; 在项目开盘前,样板房及观光电梯得以展示。 在项目开盘前,争取做好部分六层园林及七层 会所,为销售奠定坚实基础。 预售许可证: 本项目已取得预售许可证,并且已于10月1日开始以内部认购形式进行销售。 现场工程进度及现场展示情况: 目前样板房正在进行紧张的

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