社会工作部某第四季度攻坚战开展情况.docxVIP

社会工作部XX年第四季度攻坚战开展情况 　　　　　　 　　　　现将第四季度开展情况汇报如下：　　　　一、优化服务，不断强化社会管理服务能力　　　　一是街道社区服务居民的能力不断提升。进一步加强街道、社区基础设施建设，完善社区服务功能，提高社区居干生活补贴和办公经费，充分发挥社区自治功能，理顺街道社区关系；　　　　二是社会治安防控能力不断强化。在公安、城管“联勤联动”大巡防的基础上，大力实施“天眼工程”，对25个老旧小区进行监控系统改造，实现了人防和技防的有机结合。开展网吧综合整治和打四害除四黑专项行动，探索业主委员会、居民委员会、社区党组织四位一体的物业管理新模式；　　　　三是虚拟社会管控能力不断强化。建立“网上公安”，成立网侦大队和网上舆情导控队伍，加强网上舆论的监测、引导和研判，加大对网络舆情的预警、处理和监管。创建网上微博警务站，普及网上“报警岗亭”，成为群众身边24小时×365天永不下班的公安局；　　　　四是特殊人群管理服务能力得到强化。成立“流动人口服务管理中心”，推行“以证管人、以房管人、以业管人”。做好流动人口实名、实情、实数、实时排查登记，建立刑释解教人员阳光就业安置基地。强化对社区矫正人员的教育、引导，今年解除矫正282人。加大对易肇事肇祸精神病人等特殊群体困难救助和医疗救助。加强闲散青少年的关心、关爱、培训、就业指导的力度。　　　　二、存在的问题　　　　一是社会管理服务人员的综合素质有待进一步提高。二是部门参与积极性不高，社会协同、法治保障作用发挥不明显。三是便民服务“一键通”呼叫器有待居民认可。　　　　三、第四季度工作措施　　　　一是落实经费保障。按照“干的好多支持，干的差少支持，不干不支持”的方式，为各街道、社区分配下半年市级社会管理创新专项资金XX万元。　　　　二是确定任务时限。按照区级两个中心进度，指导数字城管、便民服务、政务服务等中心10月中旬前完成搬迁工作。为城区四个街道各拨付XX万元经费，限定目标任务督促完成安装XX部“一键通”呼叫器的任务，并印发文件、采取活动宣传等方式鼓励机关干部为父母及亲属安装呼叫器。　　　　三是不断汲取经验。采取“请进来、走出去”的方式及时探讨、交流社会管理创新的理论思想。　10月8日　组织社工部及部分街道负责人赴XX市XX区考察学习。同时，采取印制宣传彩页、媒体报道、举办活动等多种方式宣传我区社会管理的好做法，并及时推广成功经验。做好“明礼”社会管理奖励基金年度评选工作。　　　　四是加强督查考核。针对各部门、街道在社会管理创新工作中承担的项目、任务，协同区委、政府督查室跟踪督查，限定时间、标准督促落实各项目标任务，迎接全市社会管理创新工作考核。