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基于BIM建设项目成本动态监控可行性研究 　　摘要： 建设项目成本超支及无法进行过程成本监控的问题是建筑业的难题，伴随着BIM技术的发展，这一难题有了新的解决方案，这就是建立动态成本监控系统。文章分析了造成成本管理难题的原因及BIM技术的信息化优势，建立了基于BIM的项目成本监控平台的信息来源模型，并分析了其可行性。 　　Abstract： The problems faced by the construction industry are construction project cost overruns and unable to carry out the process of cost control.Along with the development of BIM technology， this problem has a new solution， which is to build a dynamic cost monitoring system. This paper analyzes the reasons for the cost management problems and information advantages of BIM technology， information source model of BIM-based project cost monitoring platform is proposed， analyzes its feasibility. 　　关键词： BIM；项目成本监控；全过程；信息化 　　Key words： BIM；project cost control；whole process；information technology 　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）06-0049-02 　　0 引言 　　根据国家建筑业统计年鉴的统计，2011年建筑业总产值已经接近12万亿，然而建筑业的能耗利用率却不足43%，高出制造业达31%；精细化程度的不足使建筑业由于成本不可控每年造成的损失多达几万亿人民币。如何使项目的成本控制回归到可以监控的范围内成为困扰整个行业的难题。对比建筑业在信息化方面的投入可以发现，建筑业的信息化建设投入只有制造业的17%。如何借助信息化的发展降低整个建筑业的能耗，提高建筑产业生产效率，实现建筑产业的精细化发展将是未来建筑产业的发展方向。 　　要实现项目成本的动态监控就意味着要对建设项目的施工资源、施工动态、设计及现场变化、材料及安装成本等都有一个明确的信息把控，而这些信息的来源是复杂多变的。伴随着BIM理论及技术的产生，具有高度信息集合特性的信息化平台建设变为可能，困扰建筑业生产效率的能耗低利用、粗放化管理将成为历史。 　　1 现阶段建设项目成本动态控制的问题 　　由于建设项目复杂性的特点以及管理人员的协同困难的现实因素；多年以来，如何进行建设项目的动态控制一直都是一个让建设方项目管理人员头疼的问题。在所有的项目中，不可预见的项目开支以及不可避免的项目设计变更、签证索赔都是成本管控人员的大敌，也占用了成本管控人员最多的精力；但是，尽管设计变更、签证索赔占用了最多的工作量，但想要实现对项目是成本的实时动态掌控到目前为止都是不可想象、无法实现的。在复杂的建设项目中，想要从错综复杂的现实情况中分析出成本管控实时情况在很多时候都只能是盲人摸象。建设方定期进行的成本检讨（又称成本汇报）只能在一定程度上反应项目的成本控制情况，而且占用了大量的工作精力。 　　面对这种情况，很多算量软件商（鲁班、广联达等）都曾推出过力图实现项目动态监控的应用软件，但是这些软件无一例外都无疾而终，最终沦为成本检讨时套用的“花瓶”。这在本质上实际上是单纯面向数据的项目成本动态监控方案的失败，而要想实现真正意义上的项目成本动态监控，只有面向对象的动态监控方案可行。 　　2 BIM的发展及应用现状 　　近年来，伴随着“国家十二五规划”对发展BIM理论及技术的重视，国内对于BIM理论及技术的研究可以说汹涌而至，但是由于应用成本、技术人员缺失等原因，真正对于BIM的应用却一直停留在初始设计阶段以及施工阶段的管线碰撞研究上。真正属于BIM独有的建筑信息管理却迟迟不能应用于实际的项目管理中。这一方面是由于开放的建筑产品数据表达与交换的国际标准IFC（工业基础类别，Industry Foundation Class）尚未形成成熟而完整的BIM信息平台交互标准，另一方面也是由于没有成熟的BIM应用模型使得各类BIM规范及交互语言不能有针对性的进行研究。 　　3 BIM全过程成本监控系统模型 　　BIM理论