法院院长在某一季度全体会上讲话.docxVIP

法院院长在XX年一季度全体会上讲话 　　法院院长在全体会上讲话　　　　同志们：　　　　这次会议是经院党组研究决定召开的，会议的主要任务是：认真总结1-3月份工作，分析形势，找出存在的问题和不足，部署今后工作重点和采取主要措施。下面，我代表党组讲几点意见。　　　　一、1-3月份主要工作回顾　　　　1、审判工作　　　　今年1-3月份，我院共办结各类案件件，其中刑事件、民事件、执行件。案件质量指数排名全市第，公正指标第一，效率指标第十二、效果指标第八，在23项评估指标中，多数指标运行趋好，少数指标运行不佳，特别是调解率、实际执行率、结案均衡度、当庭裁判率较低。　　　　2、队伍建设　　　　按照抓党建带队建促审判工作思路，为激发干警工作积极性，2月我院进行了部分人员岗位调整，从近段时间运行情况看，各庭室人员进入角色较快，工作积极，创业、干事、争优的工作氛围日益浓厚。积极开展了“法官走基层”、“扛红旗、争第一”、等活动，制定了活动实施方案，做到了真正让干警走下去、接地气，实实在在为群众办几个实事、解几件难题。　　　　3、信访工作　　　　信访工作是今年我院各项工作中第一位政治任务和责任。前段时间案件发生后，以为首的专案组加班加点，忘我工作，积极协调关系，做当事人工作，编写案件专报，目前该案已进入评估阶段。在此，我代表院党组，对专案组全体成员提出表扬。希望专案组继续努力，尽快将该案彻底解决，做到案结事了。　　　　二、存在的问题　　　　1-3月份工作虽然取得较大进步，但我们必须清醒地看到，当前，我们工作还存在不少问题，主要表现在：审判质效还需进一步提高、队伍创新能力还需进一步提升、工作作风还不够严谨，维稳压力还很大。　　　　三、下一步工作安排　　　　1、紧盯质效指标，全力抓好审判工作　　　　审判质效比较全面地反映审判工作任务完成的成效，是反映审判业绩的“晴雨表”。审管办要加强其对全院审判质效运行情况的研究分析，不仅要为党组决策提供参考依据，还要为审判部门提出建设性建议意见，帮助审判部门解决一些实际问题。有针对性地工作，突出强项指标，补强弱项指标。此外要加强各种审判信息的通报，什么问题突出，就要及时跟进，出通报，通报到部门，点评到个人，不要怕得罪人。主管院领导对分管庭室工作也要加大督办跟踪力度，每周调度要常抓不懈，确保今年案件质效有大的提升。　　　　2、深化争创活动，全面提升队伍素质　　　　为进一步营造“见红旗就扛、见第一就争”的浓厚氛围，确保“领导决策零失误、接触群众零距离、涉诉信访零指标、违法违纪零发生”目标实现，把我院打造为“在打击犯罪上最严、在防范工作上最优、在化解纠纷上最快、在强化基层上最实、在主动服务上最好”的政法机关，巩固和拓展“法官走基层”活动成果，我们决定进一步深化开展“争建一流法院、争创模范庭室、争当优秀法官”活动，打造一支政治强、业务精、作风硬、服务优的干警队伍。1-3月份，我们组织全院干警认真开展了“争创一流大讨论活动”，各庭室以“法院争第一，我该怎么办”为主题进行深入学习讨论并确立了相应的对标对象及争创目标。下一步我们要做深做细以下几项工作：，一是开展好“岗位大培训、大练兵”活动。由政治处、办公室牵头，以加强司法能力建设、提升队伍素质为目标，以业务学习、集中培训、庭审观摩、实践锻炼、技能竞赛为主要载体，立足岗位、全员培训，努力提升干警履职尽责的业务素质和岗位技能。二是开展好“作风纪律督查”活动。监察室、办公室负责长期性的开展“作风纪律督查”活动，对干警的在职在岗情况、任务目标完成情况、廉洁自律情况进行督导检查，对查实的问题要采取“零容忍”态度，以超常的举措确保我院各项工作取得实效。三是培树先进典型，打造亮点工作。按照“整体工作上水平、单项工作创品牌、队伍建设树典型”的要求，我院要在继续深化“精细化管理、信息化应用、职业化建设”三个品牌工作的同时，大力打造具有特色的亮点工作，到年底，要培树1个全市有影响力的集体或个人。　　　　3、狠抓工作落实，着力加强作风建设　　　　不同的作风，营造不同的环境，不同的氛围，也会产生不同的动力，关系人心向背，事业成败。要实现年初既定的各项目标任务，就必须树立狠抓落实的工作作风。抓落实我在不同会议上不止一次提到过，任何一项决策、任何一项部署、任何好的思路要实现，关键靠抓落实，抓而不紧，等于不抓，抓而不实，等于落空，只有狠抓落实，着力加强作风建设，才能把我们各项工作搞的更有活力，更有成效。今后，希望大家一定要树立狠抓落实的工作作风，对于党组安排部署的工作和既定目标，必须坚决迅速、不折不扣的贯彻落实，做工作严厉果断、干脆利落，“日清日毕、事不过夜”，当天事当天办完。在此，对我院的作风纪律我提几点要求：一是严格遵守党的政治纪律，在政治上、思想上、行动上始终与县