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基于ABC分类法急救包储备管理研究 　　摘 要：为了响应南方电网有限责任公司推进“大物流、大配送”的管理工作需求，本次研究采用ABC分类法对仓库储备物资管理中急救包的日常管理工作进行探讨分析，并结合电网公司急救包储备管理的特点，总结出一套适合电网公司急救包储备清单编制的方法。 　　关键词： ABC分类法 　　1 研究背景 　　为有序推进“大物流、大配送”管理工作，逐步实现储备物资由平台集中存储，发挥物资集中存储和配送优势，降低储备量和物流成本，2014年开始，南方电网有限责任公司仓库管理逐步向“区域物流平台+急救包”管理模式转变，急救包的良好运转对于“大物流、大配送”的管理工作的开展起到重要作用。 　　电网公司对于急救包物资清单，即急救包物资种类清单内的物品和库存定额，目前没有统一的规范，各急救包储备定额更多的是参考物资使用部门需求情况，欠缺对历史数据和使用情况的实际分析。急救包内物资品种过多，库存量大的情况普遍存在。如何提高急救包的物资储备的精细化管理，提高急救包库存周转率，减少库存资金占用，以实现“大物流、大配送”的管理模式，是亟待解决的现实问题。 　　因此，科学的编制储备清单和设置储备定额，对提高储备物资管理的效率和效益以及库存周转率将起到积极的作用。 　　2 研究思路 　　本次研究将注重理论与实际相结合：首先对当前在这个领域所著的文献进行研究，分析研究现状