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烟草企业思想政治工作三人谈 　　众所周知，目前，烟草行业正处于重要调整时期。XX年，是完成国家局提出的近3～5年行业重要调整时期各项目标任务非常关键的一年，全行业深化改革、结构调整和联合重组都将迈进一个新的重要阶段。如何在新形势下做好企业的思想政治工作已成为大家关注的一个话题，今天我们请到了河北XX卷烟厂战略规划处李继明先生和河南省渑池烟草公司赵遂生经理来共同讨论这一话题。　　主持人：首先感谢二位嘉宾能参加本次讨论。要做好新形势下的政治思想工作，首先应明确当前烟草企业思想政治工作存在的薄弱环节，赵经理您认为这些问题具体表现在哪些方面？　　赵遂生：我们大家都知道，无论在革命战争年代还是社会主义建设时期，思想政治工作都发挥和正在发挥着极其重要的作用。在我们走向市场经济和推进现代企业建设的过程中，企业思想政治工作仍是企业现代化管理不可缺少的重要组成部分，也是完成企业各项任务的重要保证。经济振兴的基础在于企业进步，企业进步取决于技术进步、管理完善和职工素质的提高，职工素质的提高又同职工的精神状态、教育培训密切相关，而企业思想政治工作对此负有重要的责任。正鉴于此，党中央对企业改革明确提出了“两手抓，两手都要硬”的指导方针。最近，又提出用一年半左右的时间，在全党开展以实践“三个代表”重要思想为内容的保持共产党员先进性教育活动。　　就烟草商业企业而言，我认为企业思想政治工作主要有以下几点不足：　　表现一为教育力度不够。思想政治工作的核心内容就是系统的、日常的思想政治教育，同时包括为适应企业发展和时代发展需要而进行的科技、文化等业务素质教育。系统的思想政治教育就是通过有目的、有计划、有步骤、有长短相顾规划的“三义”、“三德”教育，提高全体员工的思想政治觉悟，培育团队意识，建立全员共识的价值观，以提升企业的凝聚力和整合力。日常的思想政治教育就是根据企业经济生活、政治生活、社会生活中的职工思想动态进行有针对性的教育。而在许多企业内部却存在有三种现象：一是系统的思想政治教育比较缺乏。许多企业连年度进行哪些教育活动、达到何种目的、要收到什么效果这样最基本的教育培训计划也非常缺乏，更谈不上长远规划；二是有针对性的日常教育被一般的号召和要求所代替，较明显的表现是以会代训的情况居多，上级有什么新精神、行业发展面临什么新形势，仅以一个或几个会议传达了事。内部职工接受程度如何、面对形势变化职工有哪些思想动态，却很少去研究和把握，更缺乏细致的思想政治工作。我认为，目前许多企业内部出现职工危机意识较薄弱的现象与思想政治工作不到位有很大关系；三是以提升科技、文化水平为内容的业务素质教育缺乏系统性和效果转化机制。面对企业内部员工素质偏低的现状，解决的措施仅限于口头要求上，付诸行动的系统培训教育计划和方案却为数寥寥。在外委培和上级统一组织的专业培训等方面，投入与回报形成明显反差，其主要原因便是缺乏成果转化和效果评估机制。同时，某些企业因缺乏促使职工提升岗位技能的具体措施，造成许多员工安于现状，不思进取的现象。许多商业企业的机关科室虽然基本普及了微机，但能熟练操作者却不多。　　表现二是不能令员工充分发挥积极性。在市场经济条件下，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，求得稳步发展，必须抓住“人”这个竞争力的核心因素，必须调动全体职工的积极性、主动性和创造性，这正是企业思想政治工作的核心任务。而在某些烟草商业企业内部则表现为以下四种情况：一是员工的工作主动性差。在许多工作中，被动接受的成份较多，常有推推动动、拨拨转转的现象。究其原因是主人翁意识差、归属感不强，因而对企业形成了既依赖又背离的状况，生存上以“烟草人”为荣，而对烟草企业的兴衰却持漠视的态度。二是员工缺乏创造性。我们都知道创新是企业保持活力的源泉，但在实际工作中，由于受员工素质、管理机制等因素的影响，创新力差已成为制约许多商业企业经济效益和竞争活力的关键因素。最根本的原因是缺乏切实可行的目标激励、信任激励、奖惩激励和情感激励等措施，尤其在情感激励上的欠缺更多。三是团队意识薄弱。主要表现为企业部门之间、业务之间、员工之间的协调配合不够默契，甚至有相互扯皮、掣肘等现象，造成的结果是企业整体效能无法达到最佳状态。四是缺乏良好的风气和氛围。突出表现为追求上进、勤于钻研的氛围不浓，企业内部的一些歪风邪气还未得到有效遏止。　　表现三为党群组织的保障监督职能有待加强。在我国的企业中，党、政、工、团的组织机构形式是区别于国外企业的明显特征，也是加强和改进企业思想政治工作的有效途径。而在烟草商业企业内部，党务工作在许多方面以“务虚”为主，真正结合企业实际强化员工思想政治教育和发挥党员先锋模范作用的各种活动却开展得很少。共青团作为企业生产经营活动的另一支生力军，在一些企业中几乎销声匿迹，长久未开展活动，导致一些共青团员连