第三章 内部环境(已更新至2012下)【课件】.ppt

* （案例：华源集团的盲目并购扩张）讲解P99 * P52 * 讲解2010P121 方红星P56 * 讲解P122 * 讲解2010P125 * 讲解P140 * 委托开发模式：固定报酬模式+利益共享模式；合作开发模式：一般形式的混合支付模式，主要是“入门费”+销售额提成；共建实体模式：主要采取按股分利模式。P142讲解2010 * 讲解2010P143 * 傅胜等，案例点评P63 * （P58案例 3-5）（P59案例 3-6） * （P62案例3－7 国际知名企业的核心价值观） （ P62案例3－8 从可口可乐看品牌的重要性）傅胜P71 （二）产品质量 1.企业产品质量问题方面的风险 2.控制产品质量风险的主要措施 * 1.企业产品质量问题方面的风险P135 （1）因产品瑕疵导致产品质量风险。 （2）因产品缺陷导致的产品质量风险。 （3）售后服务风险。 * 2.控制产品质量风险的主要措施P135 （1）建立健全产品质量标准体系。 （2）严格质量控制和检验制度。 （3）加强产品售后服务。 例5-5（P136） * （三）环境保护与资源节约P137 1.企业环境保护和资源节约方面的风险 2.企业在控制环境保护和资源节约风险方面的控制措施 * 1.企业环境保护和资源节约方面的风险P137 （1）环境法律法规、行业政策的限制风险。 （2）绿色消费的推崇、绿色贸易