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构建质量体系实施精细管理,建设有效课堂——在教学质量
* * 构建质量体系,实施精细管理,建设有效课堂 ——在教学质量工作会议上的讲话 宝安区教科培中心潘世祥主任在2009年宝安区小学教学工作会议上的讲话 加强教学管理是深化教学改革和提高教学质量的重要保证。一是规范课程计划。要开足开齐国家课程计划,特别是音乐、美术、体育、英语、综合实践活动必须开全上足。 会议背景1 二是规范教学行为,广大教师要接受新理念,研究新问题,探索新路子,彻底纠正工作中存在的违背教育规律和教学原则的做法,坚决杜绝“题海”战术,切实减轻学生的作业负担。要引导学生会学,学会、学好、乐学,帮助学生发展个性,建立自信,体验成功,享受学习的乐趣。 三是规范教学过程管理,学校校长、特别是教学主任一定要精力和功夫用在过程管理上,要对教学流程的每一个环节都要建章立制,明确要求,抓细抓实,鼓励和引导广大教师把时间用在钻研教材上、精心备课上,用在教学方法的改革上,用在学生学习方法的指导上,用在培养学生良好的学习习惯上,真正把教学过程管理落到实处 郑映通局长在小学教学工作会议上的讲话精神 降低教学质量管理的重心,从小学开始加强质量管理。 会议背景2 我校的基本情况: 在短短的几年时间里,我校成功地实现了教育教学质量的跨越式发展,由一所质量和管理薄弱学校一跃成为区域强校,尤其是在近两年,我们狠抓学校内部管理,教学质量更是在全街道名列前茅。 会议背景3 但我们仍要看到,粗放式的教学仍是学校教学的主流,具体表现在备课不精细,抄教案或个别无教案上课,没有充分的预设,更谈不上有效的生成。 个别教师在知识、能力和水平上已经落伍了,但无所触动,也不愿意学习。 没有精心地备课、设计课,课堂的效率就不高,部分老师靠大量的作业来弥补自己课堂教学的低效,宁愿花时间重复补课,也不愿静下心来想想如何提高自己上课的业务水平。 课堂教学准备不充分还表现在教师讲的太多,学生练的太少;一问到底式教学;提一些似是而非或者是无关主题,或者是自己都没准备的问题。 课堂效率不高还表现在乱班乱课时有发生。学生不能形成良好的学习习惯。 新课程、新理念、新方法,个别人还只是刚刚入门,喊喊口号,学学样子,没有深入领会。 个别教师出现职业倦怠,一方面是学校缺乏竞争机制和收入调节机制,仍属于经济特区的大锅饭,但自己缺乏上进心也是事实。 构建质量体系: 质量体系是我校教学质量管理的总纲,由八个管理系统构成,具体表现为相应的制度和要求,我们现在已经完成了部分系统的建设,在接下来的时间里,教学处要把工作重心放在系统的完善和执行上。 教学常规管理系统 教学质量跟踪系统 课堂教学评价系统 有效课堂监控系统 困难学生帮助系统 素质教育保障系统 校本教研活动系统 教师专业发展系统 实施精细管理 精细化管理是一个企业管理的概念,是在二次世界大战后,企业规模的扩大,生产技术日趋复杂,产品更新换代周期缩短,生产协作要求更高。在这种情况下,对企业经营者管理提出了更加精细化的要求,逐渐形成了精细化的科学管理概念。随着现代学校的发展,一些企业的科学管理方式、思想,被移植到了教育领域,他们为学校的发展增添了新的动力,精细化管理思想是一个比较成功的范例,精细化管理正不断的融合于学校,成为学校的一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。 老子曰:“天下难事必作于易,天下大事必作于细”,“图难于其易,为大于其细”,这是中国化的精细化管理,同时也是精细化管理的精髓所在 精细化管理顾名思义就是从精、从细去管理 建设有效课堂 【背景】有效教学(effective teaching)的理念源于20世纪上半叶西方的教学科学化运动,在美国实用主义哲学和行为主义心理学影响的教学效能核定运动后,引起了世界各国教育学者的关注。20世纪以前在西方教育理论中占主导地位的教学观是“教学是艺术”。但随着20世纪以来科学思潮的影响,以及心理学特别是行为科学的发展,人们意识到,教学也是科学。即教学不仅有科学的基础,而且还可以用科学的方法来研究。于是,人们开始关注教学的哲学、心理学、社会学的理论基础,以及如何用观察、实验等科学的方法来研究教学问题。有效教学就是在这一背景下提出来的。 【核心思想】 有效教学的核心就是教学的效益,即什么样的教学是有效的?是高效、低效还是无效? 所谓“有效”,主要是指通过教师在一段时间的教学后,学生所获得的具体进步或发展。教学有没有效益,并不是指教师有没有教完内容或教得认不认真,而是指学生有没有学到什么或学生学得好不好。如果学生不想学或者学了没有收获,即使教师教得再辛苦也是无效教学。同样如果学生学得很辛苦,但没有得到应有的发展,也是无效或低效教学。因此,学生有无进步或发展是教学有没有效益的惟一指标。 【教学理念】 ●关注学生的进步和发展。首先,要
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