施工组织设计（施工方案）管理流程.docVIP

中国化学工程第四建设 有限公司 流程编号： 技术创新管理-技术管理 生效日期： 施工组织设计（施工方案） 编审管理流程 姓名 签字 日期 编写 审核 批准 流程责任部门：技术信息管理部 流程责任岗位： 部门主任 一、控制目标 提高施工组织设计（施工方案）的编制与管理水平，加强对产品实现过程的策划与控制，保证分部分项工程施工具有计划性、科学性，加强对施工技术的有效监管。 二、适用范围 本流程自施工组织设计（施工方案）编制开始，至工程竣工时终止，适用于四公司承建的各类建筑安装工程的施工组织设计、专项施工方案的管理。 三、责任部门及岗位 （一）责任部门：技术信息管理部 （二）职责：组织审核大型施工组织设计和Ⅲ类施工方案；负责对四公司承建各项目的施工组织设计（施工方案）进行归口管理。 四、制度依据 《施工组织设计（施工方案）编审管理办法》 五、流程图 六、流程步骤说明 序号 流程步骤 角色 流程步骤详细描述 01 组织编制施工组织设计（施工方案） 项目部 1、施工组织设计（施工方案）由项目技术负责人组织专业工程师编制。 02 审核 项目/分公司技术负责人 1、一般施工项目的施工组织设计（施工方案）由项目技术负责人审核； 2、大型或重点施工项目施工组织设计和Ⅲ施工方案由分公司（公司直属项目部）技术负责人审核后，上报公司组织专业工程师会审。 03 审批 项目经理/分公司技术负责人 1、一般施