大学课件经济采购.ppt

* 单元五 经济采购 /sundae_meng 一、采购概述 二、采购量的确定 三、采购计划的编制 单元五 经济采购 采购 用户（企业）为获取与自身需求相吻合的货物或服务，根据一定的方法、程序从多个选择对象中进行选择购买的过程。 一、采购概述 通过采购管理降低物料成本是企业增加利润的一个极有潜力的途径。 采购管理本身的好坏还会影响到供货的及时性、供货价格和供货质量，这都与企业最终产品价格、质量和及时性直接相关 降低采购材料的成本 提高采购作业的质量 企业追求目标 采购一般流程 （1） 接受采购单，编制采购计划和用款计划。 （2）选择供应商 （3）询价、洽谈、发出采购订单（合同） （4）订货跟踪 （5）货到验收，结账与费用核算 1、采购量的计算 二、采购量的确定 定量采购方式确定采购量 定量采购方式要连续不断地观察库存，当物料下降到订货点时就发出订单，每次按固定的采购量进行采购，补充库存。 时间 LT 提前期 Q 0 B 订货点 库存量 订货 日期 进货 日期 定量订货模型 订货点=平均日需用量×备用天数（订货提前期）+保险储备量 特点： 控制库存量方便 能采用经济订购批量 安全库存量较少 时间 LT 提前期 Q 0 B 订货点 库存量 订货 日期 进货 日期 平均库存量= Q/2 经济订购批量 一、 采购