做好建筑工程-项目管理的四个确认.docVIP

青岛恒星职业技术学院毕业论文 青岛恒星职业技术学院毕业论文 PAGE 22 PAGE 23 青岛恒星职业技术学院 毕业论文 题 目：做好建设工程项目管理的“四个确认” 班 级： 工程造价811班 姓 名： 田养发 学 号： x 所在学院: 建筑学院 指导老师： 汪玲 辅导老师： 王成斌 2010年10月12号 摘 要 为搞好工程项目管理，确保工程项目的质量、进度、成本就能得到有效的控制和管理，在工程项目管理的实施过程中必须做到了“四大确认”。“四大确认”?四大确认指的是：1）施工图审查确认；2）施工方案审查确认；3）材料样板和材料价格审查确认；4）工程造价（预结算）审查确认。 关键词：建设工程 项目管理 四个确认 目 录 引言…………………………………………………………………….5 第一章 施工图审查和确认……………………………………6 1.1调整挖掘使用功能……………………………………………6 1.2 施工图审查步骤…………………………………………….7 1.3 施工图审查的程序、内容、形式和要求…………………9 第二章 施工用材审查确认…………………………………………11 2.1 材料的性能价格比………………………………………..11 2.2 建材的环保性……………………………………………..12 2.3 同时确认材料结算价格…………………………………..13 2.4 材料的供货渠道及货源…………………………………..15 第三章 施工组织设计方案审查确认………………………………17 3.1 审查施工组织构架………………………………………..17 3.2 审查工程进度表…………………………………………..17 3.3 审查施工方案……………………………………………..17 第四章 工程造价审查和确认………………………………………194.1 工程造价的组成…………………………………………..19 4.2 审查预算中应注意的问题………………………………..19 4.3 审查结算中应注意的问题…………………………………19 结束语………………………………………………………………21 参考文献……………………………………………………………22 致谢……………………………………………………………………23 引言 为了工程项目的管理，更好的做好项目经理工作，让工程更快的顺利完成，首先我们该怎么做呢？这个问题很明显，只要我们找到主要工作就行了，那么什么是最主要的工作呢？那就是建筑工程项目管理的四个确认，下面我们将给大家介绍哪四个确认。 施工图审查和确认 施工图既是工程项目的施工依据，更是管理的依据；施工图的设计质量直接对施工质量、工程进度和工程造价造成很大的影响，也对项目管理的综合质量产生不容忽视的作用。 施工图设计是设计思想向产品实现过渡的关键步骤，是目标成本定稿的最后步骤，做好施工图的审核工作，是工程开展的画龙点睛之笔，是重中之重。若施工图设计阶段的管理以及审查不到位，建筑设计方案就会打折扣，并且在后期的施工过程中会产生大量的设计变更，既增加额外成本，又会影响项目的工期进展。所以，开发企业必须有一套合理并行之有效的审图计划，掌握审查要点及方法，对施工图进行严格把关。 对施工图审查工作，可以从以下几个方面入手：调整挖掘使用功、高度重视专业衔接和协调、项目完成后维修空间预留通常是工程设计的薄弱环节、施工图审查的程序、内容、形式和要求。 1.1调整挖掘使用功能 1、一般来说，一个工程项目建设前或在项目的可行性研究阶段和施工方案图设计阶段就已经确定了工程项目的使用功能，在工程项目的初期，往往由行政领导拍板，很少有专业方面的人员参与意见，进入施工图会审时又往往会忽视对施工图中使用功能的审查。 调整和挖掘使用功能的案例我在管理一个四星级酒店的工程项目通过调整和挖掘使用功能，在没有增加工程项目投资的前提下，为酒店的客房楼多出了十个标准间。具体做法如下： 1）取消楼层服务台和服务休息间。根据酒店