土木工程建设监理总结（武汉理工版）.docVIP

土木工程建设监理总结（武汉理工版） 5.施工阶段的监理 1.项目监理机构的组织形式和规模，应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定 2.总监理工程师应3年以上同类工程监理工作的经验人员担任，总监代表具有2年以上同类工程监理工作经验的人员担任，专业监理工程师应有1年以上同类工程监理工作经验的人员担任，1名总监理工程师只宜担任1项委托监理合同的项目监理工作。 3.施工准备阶段的主要建理工作内容有；发布开工令，召开第一次工地会议，审批承包人的施工组织设计或施工方案，审批承包人的质量保证体系，检验承包人的进场材料，审批承包人的标准实验，检查承包人的保险及担保，审查承包人的施工机械设备，验收承包人的施工定线，检查承包人提交的施工图，检查承包人占用工程场地，监理其他与保证按期开工有关的施工准备工作。 4.第一次工地会议的目的，在于监理工程师对工程开工前的各项准备工作进行全面检查，确保工程实施有一个良好的开端。 5.会议人员和组织机构;1.建设单位代表应就其实施工程项目期间的职能机构、职责范围及主要人员名单提出书面文件，就有关细节作出说明 2.总监理工程师应向监理工程师代表及高级驻地监理工程师授权，并声明自己仍保留哪些权力，书面将授权书、组织机构框图、职责范围及全体监理人员名单提交承包人并报备建设单位 3.承包人应书面提出代表授权书、主要人员名单、职能机构框图、职责范围及有关人员资质材料以取得监理工程师的批准，监理工程师应在本次会议进行审查并口头批准，会后正式予以书面确认 6.明确施工监理例行程序；1.质量控制的主要程序、表格及说明 2.施工进度控制主要程序、图表说明及说明 3.计量支付主要程序、报表及说明 4.延期与索赔。。。 5.工程变更。。。 6.工程质量事故及安全事故。。。 7.函件往来传递。。。 8.确定工地会议时间、地点及程序 7.交底；主要建设单位根据工程的实际需要，及时地组织设计单位想承包进行技术交底。 8.项目监理人员参加设计技术交底基本内容；1.设计主导思想、建筑艺术构想和要求、采用的设计规范、抗震等级、防火等级、基础、结构等 2.主要建筑材料、构配件和设备的要求，采用设计的技术、新工艺等 3.设计内容是否符合国家的强制性标准 4.对建设单位、承包单位和监理单位提出的对施工图意见和建议的答复 9.施工组织设计审查程序；1.承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作，填写施工组织设计报审表，报送项目监理机构 2.总监理工程师在约定时间，组织专业监理工程师审查，提出审查意见后，由总监理工程师审定批准 3.已审定的施工组织设计有项目监理机构报送建设单位 10.审查施工组织设计要求；1.施工组织设计应由承包单位负责人签字 2.施工组织设计应符合施工合同要求 3.施工组织设计应由专业监理工程师审核后，经总监理工程师签认 4.发现存在问题应提出修改意见，由承包单位修改后重新报审 11.监理工程师对单位工程施工组织设计审核，可着重以下几个方面；1.组织体系特别是自量体是否健全 2.施工现场总体布置是否合理 3.工程地质特征及场区环境情况 4.主要施工组织技术措施的针对性、有效性如何 12.监理工程师对施工方案审查主要包括以下几方面；1.施工程序的安排是否合理 2.机械设备的选择应考虑对施工质量影响与保证 3.主要施工方法 13.对分包单位资格审查以下内容；1.分包单位的执照、证书、行业许可证 2.分包单位的业绩 3.拟分包工程内容和范围 4.专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证 14.工地例会应包括以下内容；1.检查上次例会事项落实情况，分析未完事项原因 2.检查分析进度计划完成情况，提出下一阶段落实措施 3.分析工程项目质量状况，提出改进措施 4.审查工程量核定及工程款支付情况 5.解决需要协调有关事项 6.其他相关事宜 15.质量监理的程序；1.开工报告 2.工序自检报告 3.工序检查认可 4.中间交工报告 5.中间交工证书 6.中间计量 16.试车的双方责任；1.由于设计原因试车达不到验收要求，发包方应要求设计单位修改设计，按修改后的设计重新安装 2.由于设备制造原因试车达不到验收要求，承包方负责拆除和重新安装 3.由于承包方施工原因试车达不到验收要求，承包方按监理要求工程师要求重新安装和试车，承担相关费用，工期不予顺延 4.试车费用除已包括在合同价款之内或者专用条款另有约定外，均有发包方承担 5.监理工程师未在规定时间内提出修改意见，或试车合格而不在试车记录上签字，在试车结束24小时后，记录自行生效，承包方可继续施工或办理竣工手续 6.监理工程师要求延期试车 17.施工合同价款规定；1.固定价格合同 2.可调价格合同 3.成本加酬金合同 18.可调价格合同中价格调