基于价值创造企业构成能力与持续竞争优势.docVIP

基于价值创造企业构成能力与持续竞争优势 　　[摘要]文章提出了基于价值创造的企业行为过程理论模型。在此基础上,指出了企业构成;深入研究了企业能力及其提升;剖析了持续竞争优势形成的内在机理与外在标志。最后,形成了基于价值创造的企业构成、能力、持续竞争优势与市场位势的内在逻辑关系模型。 　　 　　[关键词]企业构成;企业能力;持续竞争优势;市场位势 　　 　　[[[中图分类号]][F270][[文献标识码]][A][[文章编号]][1002-736X(2010)03-0138-04]] 　　 　　On Enterprise Composition, Capability and Sustained Competitive Edge 　　Based on Value Creation 　　Li Xiaoming 1, 2, Wang Xinxin 1 　　(1. School of International Business Administration, Shanghai University of Finance Economics, Shanghai 200433; 　　2. School of Business, Soochow University, Suzhou, Jiangsu 215004) 　　 　　Abstract: This paper presents a theoretical model of enterprise operation based on value creation. With an analysis of the enterprise composition, it probes into the enterprise capability and its development and analyzes the internal mechanism and external symbols of the sustained competitive edge. Finally there forms a theoretical model of the internal logical relationship between enterprise composition, capability, sustained competitive edge and market status. 　　Key words: enterprise composition; enterprise capability; sustained competitive edge; market status 　　 　　一、企业行为过程理论模型 　　 　　企业是一个以价值创造为根本任务的复杂社会经济系统。企业要生存与发展,必须提升自身能力,并谋求持续竞争优势。企业外部环境为企业提供资源、机会和约束,企业将这些输入进行转换后,为外部环境提供产品(或服务),并由外部环境评价企业的产出效果,据此决定将来给予企业的输入。企业只有实现这一转换过程的良性循环才能求得生存和发展。在企业内部,企业资源转化程序是一个在一定的内部环境条件下的复杂的价值创造过程,企业内部环境状况的好坏直接促进或阻碍企业价值创造的效果。 　　据此,本文提出如图-1所示的基于系统理论的企业行为过程理论模型。根据该理论模型,企业系统由价值创造子系统与内部环境子系统两部分构成。 　　 　　 　　 　　 　　 　　二、企业能力 　　 　　一定的企业能力是企业价值创造的基础和前提,能力构成了联结企业各构成组件的筋与脉。企业能力是企业资源和思想的基础和支撑,不论是资源内化,还是思想提升,均要靠企业内在能力的支持。一方面,能力整合并加工资源,促进了企业物质结构的完善。资源内化和能力提高是一个互动的动态演变过程:资源内化的质量和速度影响能力的提升;能力的高低又影响资源内化的质量和速度。另一方面,能力丰富和提炼了思想,促进企业精神境界的提升。企业家精神和企业文化需要通过具体的行为能力来体现。思想提升与能力提高是一个互动的过程:企业思想的丰富与深入程度决定企业智慧的高低,影响企业的能力水平;反过来,企业能力又会促进企业思想的提升。自然,企业的物质领域和精神领域也互动并相互影响。 　　(一)企业能力集 　　企业能力是一个由许多分项能力构成的能力集。根据企业行为过程理论模型,企业能力包括企业环境建设与管理能力、企业价值创造能力、企业价值实现能力。其中,企业环境建设与管理能力又包括企业内部环境建设与管理能力和企业外部环境建设与管理能力;企业价值实现能力包括生产要素获取能力和企业产品(服务)销售能力,从而构成如图