- 3
- 0
- 约2.02万字
- 约 90页
- 2018-08-31 发布于江苏
- 举报
场营销学第七章课件
(4)使用率:频繁使用,很少使用。 例: P122~123,美国啤酒市场。 (5)忠诚程度:专一、动摇、转移、犹豫不定。 (6)待购阶段:不知晓,知晓,有兴趣,想要,打算购买。 多变量组合的市场细分(P124) 案例:TCL王牌彩电 1992年TCL在电话机销量连续几年居全国首位的态势下,“突然”进入彩电领域。而那时的彩电市场已经饱和,市场主打产品21英寸彩电更是供过于求。通过慎密的市场调研,TCL认为,大屏幕是彩电发展的方向,但当时国内能生产25英寸以上彩电的厂家不多,市场上80%左右都是进口品牌,价格昂贵。因此,TCL决定推出比进口产品便宜得多的大屏幕彩电。TCL王牌彩电由此脱颖而出,3年后进入全国三强。 4.微观营销 又称个别营销或定制营销。 即为个别顾客量身定做产品,因难以普遍推行而曾经衰落,但高新技术的发展使得企业可以重新回到定制营销上。 戴尔:真正实施定制化营销 美国戴尔公司1990年股票正式上市,不到10年,其股票增值3万倍,而戴尔本人也成为全球《财富》500强中最年轻的总裁。是什么让戴尔公司股票如此暴涨?在强手如林的电脑市场竞争,戴尔没有IBM、康柏等公司历史悠久、财大气粗,但却能挤进去,并能如此表现甚佳,这与它独特的定制化生产方式密切相关。 戴尔的营销创新在于他把新型零售方式融入到高科技产品电脑中来。如果用专业的话来说,戴尔将电脑产品
原创力文档

文档评论(0)