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国道主干线(GZ35)青岛-银川陕西境 靖边至王圈梁段高速公路XX标段 圆管涵作业指导书 中铁XX局集团XX项目经理部 XXXX年XX月XX日 圆管涵作业指导书 一、施工工艺流程及方法 1. 施工准备阶段：认真审核图纸，并认真核对工程数量。现场进行涵洞基础的测量放样工作，并填写有关资料。准确放出管节的全长，管节的配置以及洞口端墙的位置。 2．基坑开挖 开挖基坑采用人工配合挖掘机开挖。因地质多为砂 土开挖时适当放坡。开挖到设计标高后，夯实地基，修整基面，经监理工程师进行检查签证后，按图纸要求进行基础施工。如基础在软基地层时，应对地基采取必要的处理措施才能进行下道工序。 3．基础施工 管基可分为两次浇筑，浇注基础前先垫10cm砂砾，并在涵洞 全长范围内每隔4 ~ 6m范围内设沉降缝。其位置以设在路基中部和行车道外侧为宜。在涵洞基础外襟边以上，沿接缝，沉降缝周围设置厚度20cm顶宽25cm的粘土保护层。还要注意预留管壁厚度及安放管节坐浆混凝土2 ~ 3cm。待安放管节后再浇筑管底以上部分，并应保证新旧混凝土的结合，以及管基混凝土与管壁的结合。 4．涵身施工 圆管涵管节购买成品，用汽车运输到施工现场，注意在运输和装卸过程中采取防碰撞措施，避免管壁因碰撞而出现裂纹。基础砂砾垫层分层摊铺压实，砼基座严格按设计及规范要求施工。涵管安装从下游开始，使接头面向上游，每节涵管与管座紧密相贴，使管节受力均匀。 5．回填 涵洞处的路堤缺口填土应在涵洞两侧不小于2倍孔径范围内，采取对称分层填筑，用打夯机夯实至规定的密实度。当涵顶填土超过1米时，才可采用重 型机械压实。当涵顶覆土厚度小于0.5m时,严禁任何重机械和车辆通过 二．质量保证措施 1、质量目标、控制措施及达标情况 质量目标：工程一次检查合格率达100%，优良率85%以上。 2、原材料采购及质量控制 本工程原材料的采购由项目部物资设备部统一负责，在选择、评价、控制分供商时，应严格按相关要求进行。物资科编制详细的“物资设备需要量计划表”，确保工程进度。原材料到达现场后，物资设备部应通知试验室对到场的材料进行检查验收，检验合格后通知各施工队。如检验不合格应通知物资设备部将不合格品及时清理出场。 3、产品的标识及可追溯性 为防止进场材料、半成品在施工过程中混用或错用，及保证工序过程中产品的可追溯性，项目部将严格按有关规定对所有材料进行唯一的标识。 4、工程实施过程的质量控制 施工过程管理是整个质量计划的核心部分，是质量管理的重点环节。包括施工进度控制和过程质量控制两部分内容。本工程应按照施工组织设计中确定的工程总体进度、各分项工程进度的安排，由项目部计划财务部和施工技术部共同编制每月的施工计划，并督促、协助施工计划的完成。施工过程的现场管理、计量试验、技术工作做好现场的“三标”管理，确保质量。制定切实可行的质量检查程序，使施工生产过程的质量和产品质量始终处于受控状态 5、把好砼的浇筑与养护关。成品管节在加工过程中，使用于施工现场的工程材料必须全部有试验合格证。购进的粗细集料要质地坚硬、颗粒洁净、级配良好。水泥采用大厂且具有合格证书的产品，每批水泥要做原材料试验，并将试验报告单连同厂商的材质检验合格证书报监理工程师，必要时会同监理工程师进行复验，不同标号品种的水泥不得混用。水泥置放在干燥可靠的库内，过期水泥不得使用。项目部将设立专门的砼质量控制机构，拟定制度，加强对管进场的监督与控制，严禁一切未经化验或未经批准的不合格原材料运入工地。加强对管节加工厂家的质量监控，并加强对管节的蒸气养护工作。 三、工期保证措施 1、施工要素迅速到位 快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和计划进度配齐各项生产要素，保证：进场快、安家快、开工快，迅速形成施工能力，抓住施工有利季节，确保计划进度实现。 2、施工准备抓早抓紧 尽快作好施工准备工作，认真复核施工图纸，进一步完善施工组织设计，确定主体施工方案。积极配合业主及有关单位办理好征地拆迁手续，主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持。合理进行施工现场的布置，尽快为正式施工提供有力的保障。 3、施工调度高速运转 成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组，全权处理施工与项目运作的有关问题，协调各方面关系。建立从经理部到各施工队的调度指挥系统，全面及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序，调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。 4、施工组织不断优化 以合同工期和总工程量为依据，到排工期，编制合理的实施性施工组织设计，并在施工中实行动态管理，不断及时调整各分项工程的计划进度和机械、劳力配置，加大投入力