安全标准化4123--209年安全生产责任书.docVIP

安全标准化4123--209年安全生产责任书.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安全标准化4123--209年安全生产责任书

XXX有限公司 2009年安全目标责任书 年度安全目标: 1.无重大人身伤害事故:无死亡,无重伤,无急性中毒,无职业病,轻伤频率3~4‰; 2.火灾、爆炸事故为零; 3.重大泄漏事故为零; 4.隐患整改率为100%; 5.职业危害治理率为100%。 安全环保科安全职责: a.负责宣传、执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策,建立健全安全管理制度、预案、安全操作规程,并督促检查其在各单位的执行情况。 b.负责安全责任考核工作,对管理人员、部门负责人及从业人员安全职责的履行情况及安全生产责任制的落实情况进行定期考核。 c.参与公司安全教育培训工作。 d.协助生产副经理组织开展风险评价工作,深入生产作业现场,开展安全检查,对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。 e.加强对特种人员的管理工作,做好登记和换证工作。 f.加强安全、消防设备、器材的管理,积极开展多种形式的安全宣传工作,参与公司开展的劳动竞赛和安全生产竞赛。 g.建立健全安全管理网络,加强安全工作基础建设,推进安全标准化工作正常进行。 h.在生产经营活动中,出现危及生产作业人员生命安全时,有权立即停止生产或指挥现场人员撤离。对“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的相关部门或人员有权进行处理和处罚。 i.参加审查新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划,参加项目安全评价审查、工程验收和试运行工作,坚持执行安全、劳动防护设施和环保“三同时”制度。 安全环保科负责人安全职责: a.负责宣传、执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策,建立健全安全管理制度、预案、安全操作规程。 b.负责安全责任考核工作,对管理人员、部门负责人及从业人员安全职责的履行情况及安全生产责任制的落实情况进行定期考核。 c.组织开展各类安全教育培训工作。 d.组织开展风险评价工作,深入生产作业现场,开展安全检查,对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。 e.加强对特种人员的管理工作,做好培训和换证工作。 f.加强安全、消防设备、器材的管理,积极开展多种形式的安全宣传工作,参与公司开展的劳动竞赛和安全生产竞赛。 g.建立健全安全管理网络,加强安全工作基础建设,推进安全标准化工作正常进行。 h.在生产经营活动中,出现危及生产作业人员生命安全时,有权立即停止生产或指挥现场人员撤离。对“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的相关部门或人员有权进行处理和处罚。 i.定期组织召开安全生产会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。 奖惩内容 每年末对各单位及负责人安全目标责任书内容完成情况进行考核。 完成年度安全目标,分别给予单位和负责人各300元奖励,未完成,则扣罚300元。 认真履行单位和个人安全职责,分别给予单位和负责人各300元奖励,未完成,则扣罚300元。 目标责任书有效期:2009年1月1日至2009年12月31日。 企业主要负责人签字: 单位负责人签字: 时间: 时间: XXX有限公司 2009年安全目标责任书 年度安全目标 1.无重大人身伤害事故:无死亡,无重伤,无急性中毒,无职业病,轻伤频率3~4‰; 2.火灾、爆炸事故为零; 3.隐患整改率为100%; 4.在岗职工培训率为100%。 销售科安全职责: a.对公司存储、出入库、运输系统的安全工作负领导责任。 b.组织制订、修订和审批所管系统的安全规章制度,安全教育培训计划,并组织实施。 c.组织解决产品质量事故的分析,做好与顾客的协调工作。 d.将安全管理纳入经营管理中,对于承包的各项经营工作必须有明确的安全指标。 e.监督产品贮运中的安全管理工作,向用户进行安全交底。 销售科负责人安全职责: a.对公司存储、出入库、运输系统的安全工作负领导责任。 b.组织制订、修订和审批所管系统的安全规章制度,安全教育培训计划,并组织实施。 c.组织解决产品质量事故的分析,做好与顾客的协调工作。 d.将安全管理纳入经营管理中,对于承包的各项经营工作必须有明确的安全指标。 e.监督产品贮运中的安全管理工作,向用户进行安全交底。 f.严格审查产品外销的安全运营手续,对销售设施、设备、地点、人员进行不定期的安全检查。 奖惩内容 每年末对各单位及负责人安全目标责任书内容完成情况进行考核。 完成年度安全目标,分别给予单位和负责人各300元奖励,未完成,则扣罚300元。 认真履行单位和个人安全职责,分别给予单位和负责人各300元奖励,未完成,则扣罚300元。 目标责任书有效期:2009年1月1日至2009年12月31日。 企业主要负责人签字: 单位负责人签字: 时间: 时间: XXX有限公司 2009年安全目标责任书 年度安全目标 1.无重大人身伤害事故:无死亡,无重伤,无急性中毒,无职业病,轻伤频率3~4‰; 2.火灾、爆炸事故为零; 3.隐患整改率为100%;

文档评论(0)

rachel + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档