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装饰公司-管理系统
各部门管理规范化方案:职责+制度+表格+流程+方案
职责→人人有职责
制度→事事有制度
表格→执行有表格
流程→办事有流程
方案→工作有方案
人力资源部
人力资源组织结构
集团分公司人力资源部
集团分公司人力资源部
职业
规划部
集团分公司人力资源部
集团分公司人力资源部ukb 部
波涛装饰集团人力资源总部
企业
文化
部
劳动关系部
人力资源总监
招聘部
培训部
绩效部
薪酬部
福利部
职责
职责
职责1
制定人力资源规划,拟定公司人员编制,编制人力资源支出预算,进行成本控制
职责3
人事问题的解决处理和人事关系协调
职责4
负责人事档案的汇集整理、存档保管、统计分析和劳动合同的签订
职责5
负责组织结构设计和职位说明书的编写
职责6
进行人员招聘与录用、员工升调和辞退管理
职责7
拟定薪酬制度,研究、改进薪酬管理制度,进行薪酬调整
职责8
员工绩效考核,员工假务、勤务管理
职责9
员工培训与开发管理
职责10
劳动关系管理
职责11
员工职业生涯规划管理
职责2
拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度,进行各部门职责权限划分
权利:
权力
权力1
权力3
权力4
权力5
权力6
权力7
权力8
权力9
权力2
参与制定公司人力资源战略规划
对员工调动、任免给予建议
对各部门员工绩效实施考核及奖惩
各级管理人员任免建议
部门内部员工聘任、解聘的建议
部门工作协调
员工解聘
劳动争议调解
对违反人力资源管理制度的部门和个人进行处罚
岗位职责:人力资源总监/专员
一、人力资源规划管理
岗位职责:规划主管/专员
制度
1.规划管理制度
2.预算制度
表格
1.人员需求预测表
2.人员编制调整表
3.岗位增补申请表
4.人员增补申请表
5.人才储备登记表
6.人员岗位变动申请表
7.人力资源年度规划表
流程
1.人力资源需求预测流程
2.人力资源规划管理流程
方案
1.力资源中期规划方案
2.人力资源年度规划方案
二、招聘管理
岗位职责:招聘主管/专员
制度:
1.内部竞聘管理制度
2.外部招聘管理制度
3.员工聘用管理办法
4.人员录用办法
5.招聘面试管理制度
6.招聘与录用管理制度
表格:
1.招聘工作计划表
2.应聘人员登记表
3.人员面试记录表
4.面试成绩评定表
流程:
1.招聘计划管理流程
2.招聘与录用管理流程
3.内部招聘管理流程
4.员工试用管理流程
方案:
1.校园招聘实施方案
2.社会招聘实施方案
3.内部竞聘实施方案
三、培训管理
岗位职责:培训主管/专员
制度:
1.新员工培训制度
2.岗前人员培训制度
3.在职人员培训制度
4.外派员工培训制度
5.业务人员培训制度
表格:
1.新员工培训计划表
2.新员工培训评定表
3.员工培训申请表
4.员工培训评估表
5.员工培训档案表
流程:
1.培训需求调查流程
2.员工培训管理流程
方案:
1.新进员工培训方案
2.在职员工培训方案
四、绩效管理
岗位职责:绩效主管/专员
制度:
1.员工绩效考核管理制度
2.中高层人员绩效管理制度
3.基层人员绩效管理制度
4.设计人员绩效考核办法
5.业务人员绩效考核办法
6.财务人员绩效考核办法
7.行政人员绩效考核办法
表格:
1.月度绩效考核表
2.年度绩效考核表
3.中高层管理者考核表
4.基层管理人员考核表
5.普通员工绩效考核表
6.部门绩效考核指标表
7.绩效考核面谈记录表
8.员工绩效考核申诉表
流程:
1.绩效指标设计流程
2.绩效考核管理流程
3.考核申诉处理流程
方案:
1.各部门绩效考核实施方案
2.管理人员绩效改进方案
五、薪酬福利管理
岗位职责:薪酬主管/专员
制度:
1.计时工资管理理办法
2.员工薪酬管理制度
3.员工福利管理制度
4.员工全勤奖金制度
5.员工奖金管理制度
6.新进人员核薪管理办法
7.设计人员绩效奖金管理办法
8.项目人员绩效奖金管理办法
表格:
1.员工工资汇总表
2.员工薪资调整表
3.员工奖金核定表
4.员工加班申请单
5.员工福利申请表
流程:
1.薪酬福利管理流程
2.绩效工资核发流程
3.年终奖金发放流程
方案:
1.设计人员工资设计方案
2.业务人员薪酬设计方案
六、人事事务管理
岗位职责:人事事务主管/专员
制度:
1.考勤管理制度
2.加班管理制度
3.奖惩管理制度
4.出差管理制度
5.合理化建议管理办法
6.员工晋升管理规定
7.岗位轮换管理办法
8.员工离职管理制度
9.人事档案管理制度
10.员工休假管理制度
表格:
1.员工出勤统计表
2.员工请假登记表
3.员工出差申请表
4.员工出差费用单
5.员工调动申请表
6.员工离职申请表
7.员工离职面谈表
8.员工离职结算表
9.员工休假申请表
流程:
1.员工奖惩管
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