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基于HTML5多终端显示可配置电子看板研究 　　摘要：为满足制造型企业对电子看板表现形式和显示内容灵活多变的需求，提出了多终端显示的可配置电子看板。阐述了电子看板相关理论，建立了可视化看板数据模型，实现了看板自定义，并通过HTML5技术解析到多种终端显示。该系统管理技术对电子看板行业具有很好的应用价值和借鉴意义。 　　关键词关键词：电子看板；HTML5；多终端；自定义 　　中图分类号：TP311 　　文献标识码：A 文章编号文章编号2014）004007004 　　基金项目基金项目：国家自然科学基金重点项目；国家科技支撑计划项目（2012BAF12B08） 　　作者简介作者简介：刘晓冰（1956-），男，博士，大连理工大学CIMS中心主任、管理学院教授、博士生导师，研究方向为工业工程、计算机集成制造、制造业信息化。 　　0 引言 　　2001年，日本经济产业省在其发表的白皮书中第一次提到：中国已成为“世界的工厂”，在彩电、洗衣机、冰箱、空调、微波炉、摩托车等产品中，“中国制造”均已在世界市场份额中名列第一。其中，世界彩电约4成在中国生产，世界复印机约6成在中国生产。贴牌生产（OEM）方式，也使得越来越多的中国企业成为境外企业的生产基地。 　　随着全球市场竞争的加剧，企业在提高产品质量和生产效率、降低生产成本、减少资源消耗等方面提出了更高要求，生产过程的透明化、智能化和全局优化成为制造企业的发展方向。 　　如何破解这些难题，从精细化管理的角度提升企业竞争力，使管理更加规范化、科学化、制度化，是管理者们非常关心的问题，也是企业现阶段面临的最紧迫的现实问题。越来越多的企业通过实施精益管理，从现场改善着手，减少了浪费，降低了生产成本，使得效益明显提高。精益生产方式的主要关注点就是现场的改善。以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地让大家都能看见管理者的要求和意图，借以推动看得见的管理、自主管理和自我控制。 　　近年来，拉动式生产被国内制造企业广泛接受，以看板方式为代表的拉动式生产管理在很多行业中得到应用。看板方式的工作原理是：前工序在被提取零部件后，由于储备减少，通过看板卡向其前一工序提取相应数量的毛坯立即加工，以补充被提走的数量。这样，以看板卡为信息传递工具，从最后一道工序，步步向前追溯，直到原材料准备部门，使每个生产部门都连锁地同步运行起来。使现场物流处于最佳状态，做到“准时领取”、“准时转运”、“准时生产”。但是，随着市场竞争的日益激烈，传统看板已经不能适应快速变化的市场需要和信息化物流链。看板方式管理中涉及到很多计算和信息交换，而传统纸张看板完全采用手工操作，具有很大局限性。因此，在信息技术快速发展的当代，应积极推动看板信息化，促进电子看板的发展。 　　电子看板作为目视化管理（VM，Visual Management）的一种表现形式，逐渐被重视，企业对其需求也日益多样化。从传统的车间信息反馈即时监控到生产、设备、报告、内部管理等信息显示，显示内容日益复杂多变，可配置的电子看板急需被提上日程。 　　1 理论研究 　　1.1 电子看板相关概念 　　看板管理，常作“Kanban”管理，是丰田生产模式中的重要概念，指为达到准时生产方式（JIT）而控制现场生产流程的工具。准时生产方式中的拉式（Pull）生产系统可使信息流程缩短，配合定量、固定装货容器等方式，使生产过程中的物料流动顺畅。拉动式生产方式如图1所示。 　　图1 拉动式生产方式 　　JIT生产管理方式在70年代末期由日本引入我国，长春第一汽车制造厂首先开始应用看板系统控制生产现场作业。到1982年，第一汽车制造厂采用看板取货的零件数，已达其生产零件总数的43%。传统看板必须随物品移动，手工回收，看板卡容易磨损、丢失、损坏，这就需要引入电子看板管理生产现场。 　　电子看板是目视化管理（VM，Visual Management）的一种表现形式，俗称广告机，即对数据、情报等状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它是看板管理和以计算机技术为主的信息技术相结合的一种管理工具。它将车间生产线的工艺流程直观地反映在计算机监视屏幕上，管理人员可通过与屏幕上工艺流程中各对象的交互，动态获取所需的在制品实时信息，对生产现场进行监督与控制。 　　1.2 HTML5的MVC模式 　　1.2.1 HTML5基本概念 　　HTML5是用于取代1999年所制定的HTML4.01和XHTML1.0标准的HTML标准版本，现在仍处于发展阶段，但大部分浏览器已支持某些HTML5技术。HTML5有两大特点：首先，强化了Web网页的表现性能；其次，追加了本地数据库等Web应用功能。广义上，H