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基于一种新流水步距工期优化分析 　　摘 要：传统流水施工组织方法在工程应用中存在工期较长、分层组织时主导施工过程不能连续作业等缺陷。为有效解决上述问题，本文重新界定了流水步距的含义，并引入了逆流水步距概念，从而重新构建了流水工期表达式。该表达式与流水工期的定义形式具有相同的构造组成，可较为方便地更新现有《施工组织》教材中流水施工的相应理论知识点，且实例应用表明，基于新型流水步距的工期优化可以实现工期与资源综合最优的效果，且工期缩短与费用增加可以实现量化评价。 　　关键词：流水施工 流水步距 工期优化 异步距异节拍 　　一、问题的提出 　　流水施工是现代施工管理领域中最科学的施工组织方法之一，并已在各类型的工程建设中得到了广泛应用，工程实践表明，科学合理地应用流水施工原理可以实现资源供应均衡、工期有效缩短、施工质量专业化等综合效益。土木类施工或施工组织的经典教材[1-3]介绍了流水施工的基本原理，如流水施工基本概念、流水参数、流水组织方式等，其中流水步距作为基本流水参数，同时也是间接性参数，在流水组织过程及实现流水工期效益中发挥着重要作用。也一直是流水施工原理的研究热点[4-6]。传统的流水步距有两种定义：其一是指相同施工过程的施工班组先后进入同一个施工段开始施工的最小且合理的时间间隔（不包括间歇和搭接）[3]，其二是指相邻施工班组先后入场的最小且合理的时间间隔（不包括间歇