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目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 第一章 总则说明
HYPERLINK \l _Toc 1.1本施工组织设计将对如下问题提出解决方案
HYPERLINK \l _Toc 1.2本施工组织设计的任务
HYPERLINK \l _Toc 1.3编制依据
HYPERLINK \l _Toc 1.4施工工艺规范及技术标准
HYPERLINK \l _Toc 1.5编写原则
HYPERLINK \l _Toc 第二章 工程概况
HYPERLINK \l _Toc 2.1工程概况
HYPERLINK \l _Toc 2.2本装修工程的难点和主要策略
HYPERLINK \l _Toc 第三章 技术设计保障体系
HYPERLINK \l _Toc 3.1为设计与施工的技术交接建立桥梁。
HYPERLINK \l _Toc 3.2为设计的完善,我现场设计部深入施工大样设计。
HYPERLINK \l _Toc 3.3对设计变更以及为使本工程达到完美的几点做法。
HYPERLINK \l _Toc 3.4我们将与监理公司同心协力,全力监控。
HYPERLINK \l _Toc 第四章 对材料品质的控制措施
HYPERLINK \l _Toc 4.1材料“样板制度”
HYPERLINK \l _Toc 4.2材料供应“需求制度”
HYPERLINK \l _Toc 4.3材料“验收制度”
HYPERLINK \l _Toc 4.4材料“保管制度”
HYPERLINK \l _Toc 4.5利用专业厂家加工半成品,提高专业水平,减少现场制作量。
HYPERLINK \l _Toc 4.6对主要装饰材料控制的具体做法。
HYPERLINK \l _Toc 第五章 对工人素质的控制策略
HYPERLINK \l _Toc 5.1对工人素质的控制措施
HYPERLINK \l _Toc 5.2计划用于本工程各专业施工班组及相相关措施
HYPERLINK \l _Toc 5.3对主要专业工人技术水平的要求
HYPERLINK \l _Toc 第六章 现场施工总平面布置
HYPERLINK \l _Toc 6.1施工准备
HYPERLINK \l _Toc 6.2脚手架工程准备
HYPERLINK \l _Toc 6.3工期的控制
HYPERLINK \l _Toc 6.4项目组织构架
HYPERLINK \l _Toc 6.5施工布置
HYPERLINK \l _Toc 第七章 施工过程质量控制体系
HYPERLINK \l _Toc 7.1成立质量管理小组
HYPERLINK \l _Toc 7.2施工技术管理工作的质量控制
HYPERLINK \l _Toc 7.3施工操作质量的控制
HYPERLINK \l _Toc 第八章 安全文明施工措施
HYPERLINK \l _Toc 8.1文明施工管理制度
HYPERLINK \l _Toc 8.2文明施工的具体措施
HYPERLINK \l _Toc 8.3为确保安全文明施工,做到无事故发生,本公司特制定多项规章制度(详见本公司规章制度)。
HYPERLINK \l _Toc 第九章 施工交接和半成品、成品保护制度
HYPERLINK \l _Toc 9.1建立“工序交接卡”制度
HYPERLINK \l _Toc 9.2成品保护的具体措施
HYPERLINK \l _Toc 第十章 工程质量通病及防治措施
HYPERLINK \l _Toc 第十一章 潮季、雨期施工措施
HYPERLINK \l _Toc 第十二章 夜间施工保障措施
HYPERLINK \l _Toc 第十三章 工程保修表
HYPERLINK \l _Toc 第十四章 附表
HYPERLINK \l _Toc 14 餐厅整修工程进度计划表
HYPERLINK \l _Toc 14.2“天宇”班组作业计划表
HYPERLINK \l _Toc 14.3项目部当天重点工作
HYPERLINK \l _Toc 14.4工序交接卡
HYPERLINK \l _Toc 14.5施工现场主要机具设备表
第一章 总则说明
我公司对“谏壁电厂餐厅整修工程项目部(筹)”认真研究招标文件,为能取得该项整修工程的完美成果,召集了项目部领导班子及各专业施工班组负责人,共同编写了本施工组织设计。本施工组织设计将是指导该项装饰工程全过程各项活动
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