大学课件劳动管理p70.ppt

（四）动作研究 1、目视动作分析。 2、影视动作分析。 3、细微动作分析。 /sundae_meng （五）动作经济原则 １、双手的动作应是同时的和对称的。 ２、工具和物料应尽量放在操作者面前或近处,便于双手拿取。 ３、所有的工具和物料必须有明确的固定的存放地点。 ４、尽可能采用重力送料式的器具，把物料送到靠近使用的地点。 ５、只要条件允许，工具和物料应放在预先确定的位置。 6、尽可能采用“下坠式”传送方式。 7、在所有的操作中，可以不用手的场合，尽量不用。 8、物料和工具应放在能获得最好的动作顺序的位置，使手的动作简便而有节奏。 9、减少或消除骤然和急剧改变方向的、曲折的或直接往复的动作，采用流畅和连续的动作。 10、工作地和座椅的高度最好布置得可以交替坐和站立着工作，还应具备适宜的光线，使操作者尽可能舒适。 /sundae_meng 四、时间研究 时间研究就是对经过方法研究而确定的标准作业方法，确定作业的时间标准，方法有： （一）直接法。 （二）合成法。 （三）标准时间。 /sundae_meng （一）直接法。 1、秒表法 （1） 测时。 （2）工作日写实。 2、工作抽样法 （二）合成法。 1、预定动作时间标准法（PTS法）。在PTS法中使用最方便、易掌握、的是模特排时法（MOD法），如图8-12所示。 2、标准资料法。 /sundae_meng MO