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宁波旭友交通电器有限公司6S管理文件汇编 第 PAGE 19 页 共 NUMPAGES 54 页 6S管理文件汇编 签 字 栏 编制人 审核人 财务部 销售部 采购部 质量保证部 生产部 设备部 执行副总 总经理 目 录 一、6S管理规定 二、6S 红牌作战管理规定 三、6S定置管理标准及规定 1、办公室定置管理标准及规定 2、生产现场定置管理标准及规定 3、仓库定置管理标准及规定 四、6S定置管理成果汇报（办公室、车间、仓库） 五、6S评比考核实施方案 六、班前会制度 七、禁烟制度 八、现场人员标识的方案 九、员工茶杯管理规定 十、员工着装管理办法 十一、系数的计算方法 一、“6S”管理规定 1、目的 为提升公司形象，增强顾客信心，营造团队精神，增强员工归属感，减少浪费，确保员工安全及产品质量，以及提高各部门工作效率，特制定本管理规定。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2、适用范围 适用于本公司范围内所有工作现场的环境卫生、安全，物品的分类、整理、摆放、标识等方面，涉及到本公司各部门和全体人员。 3、定义 3.1、SEIRI—“１S”整理：在工作场所区分要与不要的东西，保留需要的东西， 撤除不需要的东西。 3.2、SEITON—“2S”整顿：将需要的东西加以定位放置并且加以标识(并且保持在需要的时