- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
什么是5s?
无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理
精品资料网()
25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座
无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理
精品资料网() 专业提供企管培训资料
无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理
无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理
什么是5S?
1 整理
1.1 定义:工作现场,区别要与不要的东西,清除掉不需要的东西
1.2 对象:主要是清理现场被占有而无效用的“空间”
1.3 目的:把“空间”腾出来活用
1.4 推行要领:
a)对工作场所(范围)进行全面检查,包括看得到和看不到的
b)制定“要”和“不要”的判别基准
c)清除不需要的物品
d)制订废弃物品处理方法
e)每日自我检查
1.4.1 对工作现场进行全面检查
a)地面
①成品、半成品、材料(特别是呆料、废料)
②推车、台车、叉车等搬运工具
③工装夹具、设备装置
④材料箱、纸箱、容器等
⑤油桶、油漆、溶剂、粘接剂
⑥花盆、垃圾筒
⑦纸屑、竹签、小部件
b)工作台
①不用的工装、损坏的工装
②余料、样品
③破布、手套、酒精等消耗品
④个人物品、图表资料
c)办公场地(包括现场办公桌区域)
①抽屉、文件柜里的文件、书籍、档案、图表
②办公桌上的物品
③公共栏、看板
④玻璃板下的物品
⑤各种纸箱、包装袋
d)墙上
①标牌、指示牌
②标语、月历
③灯具、配线、管线
④天花板及窗框、窗台的灰尘、蜘蛛网\尘网
1.4.2 “需要”与“不需要”判别标准
需要:
a、正常的设备、机器或电气装置
b、附属设备(滑台、工作台、料架)
c、台车、推车、叉车
d、正常使用中的工具(含文件资料)
e、正常使用的工作椅、板凳
f、尚有使用价值的消耗用品
g、原材料、半成品、成品
h、尚有利用价值的边料
i、垫板、塑胶框、防尘用品
j、使用的垃圾桶、垃圾袋
k、使用中的样品
l、办公用品、文具
m、使用中的清洁用品
n、美化用的海报、看板
o、推行中的活动海报、看板
p、有用的书稿、杂志、报表
q、其他物品(私人用品:茶杯、肥皂、毛巾等)
不需要:
a、杂物、灰尘、废纸、油污、烟蒂
b、不再使用的设备、工夹具、模具
c、不再使用的办公用品
d、破垫板、纸箱、抹布、垃圾桶
e、废、滞料或过期样品
f、过时、破旧的书籍、报纸
g、老旧无用的报表、帐本、标准书
h、损坏的工具、余料、样品
i、不必要的私人用品
j、无用的意见箱、卡片箱、挂架
k、过时的月历、标语
l、损坏的时钟
m、不再使用的配线、配管
n、不再使用的老吊扇
o、不堪使用的手工夹具
p、无效的标牌、指示牌
1.4.3 清除不需要物品
该报废丢弃的一定要丢掉,该集中保存的由专人保管。
1.4.4 制订废弃物的处理方法
a)以后能用的物品收入公司指定库房
b)不能用,但有价值的物品送到公司指定地点处理
c)无价值的物品扔到垃圾站
1.4.5 每日自我检查
a)是否乱放不要物品
b)所需物品是否放在指定位置
c)是否已将废弃物品按照处理方法处理掉
2 整顿
2.1 定义:把要用的东西,按规定位置、定量地摆放整齐,并明确标识
2.2 对象:主要在减少工作场所任意浪费时间的场所
2.3 目的:实现随时方便取用,不浪费时间找东西
2.4 推行要领:
a)落实前一步骤整理工作
b)布置流程、确定放置场所
c)规定放置方法
d)划线定位
e)标识场所物品(目视管理的重点)
2.4.1落实前一步骤整理工作
a)落实整理工作,清出有用空间
b)减少零部件闲置和设备变旧造成的浪费
c)免除对不要的东西进行管理的浪费
2.4.2布置流程、确定放置场所
a)依使用频率,来决定放置场所和位置(天天使用的,放在工作台上或最近的地方;经常使用的放在离工作台较近的指定地点;每周使用一两次的放在存放架上);
b)用标志漆颜色(建议黄色)划分通道与作业区域
c)放置场所可运用弹性设定
d)任何物品不许堵塞通道
e)限定高度堆高(一般为120cm,超高的物料宜放置于指定的墙边)
f)不合格品撤离工作现场
g)不明物撤离工作现场
h)危险物、有机物、溶剂应放在特定的地点
i)看板要置于显目的地方,且不妨碍现场的视线
j)无法按规定位置放置的物品,要悬挂“暂放”牌,并注明理由、放置时间、负责人、预防时间等。
2
您可能关注的文档
- 某物业公司品质月6s培训教本.doc
- 目视管理(5s)-(品质意识跟简单一点).ppt
- 目视管理实务跟5s.ppt
- 目视化5strainingmaterial(visualization)ch.ppt
- 南京华日液晶显示技术有限公司5s培训.ppt
- 诺基亚公司经典培训教本-5s leve 2.ppt
- 派克6s系统模板.ppt
- 培训5---5s 基本教育.ppt
- 培训教本5s管理跟七大浪费培训.ppt
- 培训教本-工厂6s现场管理实务.ppt
- GB/T 22120-2025企业信用数据项要求.pdf
- GB/T 45988-2025数字化转型管理 能力体系建设要求.pdf
- GB/T 45957-2025信息技术 政务服务码 码系统接口要求.pdf
- 中国国家标准 GB/T 45957-2025信息技术 政务服务码 码系统接口要求.pdf
- 《GB/T 45957-2025信息技术 政务服务码 码系统接口要求》.pdf
- GB/T 755-2025旋转电机 定额与性能.pdf
- 《GB/T 755-2025旋转电机 定额与性能》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 755-2025旋转电机 定额与性能.pdf
- GB/T 31722-2025网络安全技术 信息安全风险管理指导.pdf
- 《GB/T 31722-2025网络安全技术 信息安全风险管理指导》.pdf
文档评论(0)