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5s跟目视化管理
5S Visual Management
5S 可视化管理
KK Shen
2013-10-08
KMET Haiyan
我们是生产什么产品的公司？
挤出机
注塑机
橡胶下游线
反应发泡设备
塑料机械
人
人+素质
答案：我们是生产高素质人的公司，同时生产塑料机械！
培养高素质的人
岛耕作 のアジア立志伝第4話「人事改革で世界競争を勝ち抜け
～張瑞敏 （ハイアール）」
2、5S是一切现场管理改善的基础
TPS C-TPM TPM
第7阶段彻底实施自主管理
第7阶段习惯化 第6阶段标准化
七种浪费：
l过量生产 第6阶段拧紧 第5阶段 自主维护
l库存 第5阶段加油 第4阶段点检
l等待 第4阶段清洁 第3阶段制订自主维护临时标准
l多余动作
第3阶段清扫
l搬运
l过程不当 第2阶段整 第2阶段 问题发生源对策
l不良浪费 第1阶段整理 第1阶段初期清扫
5S活动
制造的4要素
3、5S的意义
M M M M
利润 间接业
设备开发 务管理
的效率 方法
产品开发 材料 人 设备
零部件 组织 模具
Q 质量 能源 技能 技术 工装 职务活动
小组活动
业绩 C 成本
质量管理
D 交期
工序改善 成本管理
E 环境保护
产量-交期管理
S 安全
环境管理
产品 改善的各种因素分析 安全管理 5S
问题点
人 人 生 设
QC小组 料 事 才 产 备
安全小组 管 管
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