10落实5s活动的要领.ppt

主講人:許連欽 課 程 大 綱 Ⅰ、基本觀念篇 一、何 謂 5S 一、何 謂 5S 一、何 謂 5S 一、何謂5S 5S運動不是美化運動 二、5S特效藥 二、5S特效藥 三．整理──提高效率的第一步 三．整理──提高效率的第一步 三．整理──提高效率的第一步 三．整理──提高效率的第一步 三．整理──提高效率的第一步 四、整頓是物品放置方法的標準化 四、整頓是物品放置方法的標準化 四、整頓是物品放置方法的標準化 四、整頓是物品放置方法的標準化 四、整頓是物品放置方法的標準化 四、整頓是物品放置方法的標準化 四、整頓是物品放置方法的標準化 四、整頓是物品放置方法的標準化 四、整頓是物品放置方法的標準化 五、清掃是提高品質的基礎 五、清掃是提高品質的基礎 六、清潔是安全的第一步 是幹勁的源泉 六、清潔是安全的第一步 是幹勁的源泉 七、教養5S始於教養，終於教養 七、教養5S始於教養，終於教養 七、教養5S始於教養，終於教養 七、教養5S始於教養，終於教養 八、5S的效用 八、5S的效用 八、5S的效用 八、5S的效用 八、5S的效用 八、5S的效用 ?工廠的第一印象 九、5S的推進方法 九、5S的推進方法 九、5S的推進方法 九、5S的推進方法 九、5S的推進方法 九、5S的推進方法 九、5S的推進方法 九、5S的推進方法 九、5S的推進方法 九、5S的推進方法 九、5S的推進方法 九、5S的推進方法 九、5S的推進方法 九、5S的推進方法 十、5S的 真 諦 Ⅱ、推行 實務篇 一、定點攝影 一、定點攝影 1-2 定點攝影實例 (第一階段) 1-3 定點攝影實例 (第二階段) 1-4 定點攝影實例 (第三階段) 二 、 案例: 劃定清掃區域和清掃負責人 二 、 案例: 準備掃除用具 二 、 案例: 白毛巾戰術(檢查清潔情況) 二 、 案例: 玻璃板檢查(檢查清潔情況) 二 、 案例: 改善室內擺設，使之易於清掃 二 、 案例: 利用檢查表進行清掃檢查 二 、 案例: 坐在地板上召開會議 二 、 案例: 指明重點清掃處所 二 、 案例: 給地板、牆壁、機械設備等塗上新顏料 二 、 案例: 實施清潔巡視 三、 5S運動的效果 三、 5S運動的效果 從掃除工具的整理、整頓和清掃開始。 (不要忘了放置區域標誌的設置、放置場所的劃分和地板清掃!)。 定義 改善前 改善後 掃除用具堆在工作場所的角落裡 重要的是一眼就能看出清潔情況 定義 改善前 改善後 用白毛巾清潔擦試後的物品，將貼在公佈欄上。 結果雖然公佈出來了,但卻不能給大家留下深刻印象 透過測定單位面積上落下的灰塵、塵埃量，可以簡單地檢查室內的清潔情況。 定義 改善前 改善後 在室內的各個測定場所放置一個玻璃片，經過一段時間後，就可以由顯微鏡觀測黏在上面的灰塵數量和種類。 空氣中浮游的灰塵會對印刷物產生不良影響，但沒有簡易的檢查方法。 空氣中的浮游灰塵 顯微鏡 玻璃片 (100×100mm) 地板上的管道和線路不但不便於清掃，而且在安全全方面也存在很多問題，這种現象經常見到。 定義 改善前 改善後 地板易於清掃了。 對地板管道和線路的改善 地板的管道和線路處以及架子下面，很容易積灰塵，不易清掃． 如果以周為單位檢查清掃情況，就能掌握每天的清掃情況。 定義 改善前 改善後 清掃檢查表（一周） 由於沒有檢查表，不能客觀地掌握清掃情況。 ? × × × × ○ × × 星期一24 H5．5．24～29 期間 ○ ○ ? ? 玻璃板檢查 9 ○ ○ ○ ○ ? 掃隊用具的整理 8 ○ ○ × × × 玻璃窗上的污物 7 × ○ ? ○ ? 工作服上的污物 6 ○ ○ ○ ○ ? 工具架上的污物 5 ? ○ ? ○ × 操作台上的污物 4 ○ ○ ○ ? ○ 沖床上的污物(油) 3 加料庫周圍 ○ ○ ? × × 沖床上污物(原料) 2 衝床周圍 ○ ○ ○ ? × 地板上的污物(原料的飛散) 1 建議 星期六29 星期五28 星期四27 星期三26 星期二25 檢 查 項 目 NO. 平田明夫 檢查人 第二成型工段 工作場所名稱 大掃除→修補地板上凸凹不平的地方→重新塗顏料→將通道和作業區域用白線劃分開來→給地板上蠟，把地板磨得光亮，還到可以直接坐在上面開會的程度。 定義 改善前 改善後 地板清潔後，坐在上面還會弄髒衣服 地板打磨得油亮油亮的，因為已經進行了徹底清潔，甚至可以直接坐在上面開會。 為了使運動、活動長期不懈地堅持下去，不能強弱不分、長短不分，而應該選出清掃的重點。 定義 改善前 改善後 工作場所內的運動、活動變得程式化。 在本週的重點清掃處所，貼上 重 的標誌 將原來的深色塗成明亮的淺色，牆壁的上