市属事业单位一轮岗位聘用.docVIP

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市属事业单位一轮岗位聘用

PAGE 市属事业单位新一轮岗位聘用 工作手册 中 共 台 州 市 委 组 织 部 台州市人力资源和社会保障局 二〇一四年八月 市属事业单位新一轮岗位聘用 工 作 手 册 中 共 台 州 市 委 组 织 部 台州市人力资源和社会保障局 二〇一四年八月 目 录 1、《关于市属事业单位开展新一轮岗位聘用工作的通知》 (台人社发〔2014〕152号)…………………………… 1 2、市属事业单位新一轮岗位聘用工作流程图……………… 12 3、《关于事业单位岗位管理制度实施后有关问题的意见》 (浙人社发〔2013〕106号)…………………………… 13 4、《关于加强事业单位岗位聘期考核管理的指导意见》 (浙人社发〔2013〕193号)…………………………… 18 5、《关于事业单位岗位设置后续管理工作中若干问题的意见》 (台人社发〔2012〕72号) …………………………… 25 6、《关于进一步完善事业单位岗位管理和聘用制度有关问题 的意见》(台人社发〔2013〕228号) ………………… 30 7、关于印发《浙江省事业单位专业技术二级岗位管理实施 细则(试行)》的通知(浙人社发〔2012〕90号)…… 38 8、关于印发《台州市事业单位专业技术三级岗位管理实施 细则(试行)》的通知(台人社发〔2013〕13号)…… 43 9、《台州市事业单位聘用合同书》………………………… 49 10、《台州市事业单位工作人员聘期考核登记表》………… 55 —PAGE 6— 台州市人力资源和社会保障局文件 台人社发〔2014〕152号 关于市属事业单位开展新一轮岗位聘用 工作的通知 市级有关部门,市属各事业单位: 市属事业单位岗位设置管理工作自2011年启动以来,按照国家和省、市有关政策规定基本完成,岗位管理制度初步建立,总体平稳有序,岗位管理制度的积极作用初步显现,事业单位人事制度改革进一步深化。今年起,市属事业单位首轮岗位聘用将陆续到期。根据省委组织部、省人力社保厅《关于加强事业单位岗位聘期考核管理的指导意见》(浙人社发〔2013〕193号)和市委组织部、市人力社保局《关于进一步完善事业单位岗位管理和聘用制度有关问题的意见》(台人社发〔2013〕228号)精神,为做好市属事业单位新一轮岗位聘用工作,现就有关事项通知如下: 一、工作任务 首轮岗位聘期结束的事业单位,应及时组织开展新一轮岗位聘用工作。按照首轮核准的本单位岗位设置方案,可采取全员重新竞聘上岗的方式,确定管理人员、专业技术人员和工勤技能人员岗位及等级,也可采取仅对空缺岗位竞聘递补的方式,只调整部分人员岗位及等级。具体采取何种方式由各主管部门和事业单位根据实际情况决定。 二、实施范围和对象 市属各类事业单位(不含参照公务员法管理的事业单位)在编在岗的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,不含编外聘用人员。 三、聘用期限 事业单位新一轮岗位聘用期限为三年。聘用人员在聘期内达到退休年龄的,其聘用时间不得超过法定退休年龄。为便于管理,同一主管部门所属各事业单位的岗位聘期应保持相对一致,具体时间由主管部门确定。 四、工作步骤 (一)组织岗位聘期考核 岗位聘期考核是事业单位人事管理的中心环节。聘期考核应结合年度考核情况,重点考核工作人员履行岗位职责,完成聘期内目标任务情况。“双肩挑”人员的聘期考核内容,应当包括所聘两个岗位的职责任务。 聘期考核结果分为合格和不合格2个等次。考核结果作为新一轮岗位聘任的重要依据。 (二)完善岗位设置方案 事业单位应根据社会功能、职责任务和工作需要设置工作岗位。由于单位出现分立、合并,机构编制、领导职数增减及事业发展等实际情况确需调整完善的,应以函件的方式,并附《事业单位岗位设置变更审核表》,报人力社保部门核准变更。经核准的岗位设置方案,是事业单位聘用人员、确定岗位等级、调整岗位以及核定工资待遇的主要依据。 (三)完善岗位任职条件 岗位任职条件是事业单位开展岗位聘任和考核管理的主要依据。事业单位应从事业发展的需要和岗位的工作职责、目标任务、绩效考核等要求,按照岗位管理制度有关规定,进一步完善岗位任职条件,健全以岗位任职条件为竞聘上岗主要依据的内部管理制度,明确考核标准,并保持相对稳定。 (四)组织岗位竞聘 事业单位应当根据岗位、聘期等情况组织实施竞聘上岗。竞聘上岗,一般应当逐级竞聘。竞聘对象一般应在原岗位聘满一个聘期。 按照公布岗位、组织报名、资格审核、公开竞聘、审核确认、公示结果等程序,组织开展岗位聘用工作。岗位竞聘应当从高级别到低级别的顺序依次开展,保证未竞聘到高级别岗位的人员可依次竞聘低级别岗位。 (五)岗位聘用审核认定 事业单位岗位聘用结果报主管部门审核后,报人力社保部门审核认定。认定时,提交以下材料: 1、《事业单位岗位设置实施情况认定表》

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