6s管理培训资料_2.pptVIP

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  • 2018-08-30 发布于湖北
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6s管理培训资料_2

6S常用工具 红牌作战 摄影作战 检查表 红牌作战 目的:运用醒目的红色标志标明问题之所在,使大家都能一目了然地知道企业的缺点在那里。 实施的对象: 工作场所中不要的东西; 需要改善的事、地、物; 有油污、不清洁的设备。 卫生死角。 实施要点: 以冷眼观看事物。 有犹豫的时候,请贴上红牌。 挂牌的对象可以是:设备、搬运车、踏板、工夹具、刀具、桌、椅、资料、模具、备品、材料、产品、空间等。 摄影作战 所谓摄影作战(或称为定点摄影法)指在同一地点、同一方向,将企业的死角、不安全之处、不符合6S原则之处使用同一部相机(或摄像机)拍摄下来,并在大家都看得到的地方公布展示,激起大家改善的意愿,并将改善的结果再次拍摄并公开展示,使大家了解改善的成果。 展示的内容和格式如表。 检查表 检查表的使用有两种 一种是点检用,只记入好、不好的符号; 另一种是记录用,记录本评鉴的数据。 检查表使用的时机 是在推行6S运动告一段落后才能实施。如此才能了解推行6S运动的成果,也会对6S运动产生信心; 定期更新检查表的项目。 检查表上的项目要随着6S运动执行过程、工作单位现况等而改变,不可以同一套用到底,否则看不到需要改善的项目变动的历程。 库房建设的步骤 1、定点—放在哪个位置。 2、定容—用什么容器装。 3、定量—保存多少量合适。 4、标识—货架和区域的标识。 5、制卡—制作库存管

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