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四、6S改善后的结构高货架 四、6S改善后的现场物资缓冲区 四、6S改善后的成品库 * * 发言人: 6S成果发表物资储运室麓谷区域仓库 辅导单位： 麓谷区域仓库简介。 1 6S导入前情况简介。 2 6S执行情况简介。 3 6S改善前后照片对比和分析。 4 下一步的工作计划。 5 开展6S活动的心得和体会。 6 麓谷区域仓库由外包库、半成品库、配套库、中间库、标准件库、辅料库、油品库、成品库8个仓库组成，拥有调度员2名、保管员6名、配送工7名，搬运工15名，承担着麓谷区域底盘车间车架制作、底盘装配所需10000多种物资的收货、储存、配送、成品车储存和用户提车的管理，以及整个麓谷区域三个公司的油料收发管理工作。 一、麓谷区域仓库简介 在6S导入之前，主要存在如下几个方面的问题： 1、人的意识问题： 二、6S导入前情况简介 转运设备乱放 在6S导入之前，主要存在如下几个方面的问题： 1、人的意识问题： 二、6S导入前情况简介 灰尘满面 托盘乱放 2、物资储存问题 二、6S导入前情况简介 标识不全，随意存放 哪是待检区？ 哪是待处理区？ 3、环境方面的问题： 二、6S导入前情况简介 物品乱放 3、环境方面的问题： 二、6S导入前情况简介 闲杂物资乱放 难道产品车还需要装配茶桶？？ 物资堆放过高 4、安全方面的问题： 二、6S导入前情况简介 物资、托盘、转运设备占用通道 4