高品质工程施工工艺要求标准(大量工程照片).ppt.ppt

六、 验收交付 1、成品保护 洁具：防潮纸、硬纸板、木板 * 六、 验收交付 1、成品保护 五金配件：用原包装材料保护 * 六、 验收交付 1、成品保护 开关插座：面板后装，墙面粉刷前先用美纹纸满包 * 六、 验收交付 1、成品保护 镜箱：安装完成后，用防潮纸或其他薄膜纸覆盖 * 六、 验收交付 1、成品保护 墙砖阳角保护：用纸板环抱保护 * 六、 验收交付 2、多层次验收、整改 施工单位自己检查验收及整改。 监理单位联合施工单位初步检查验收及整改。 项目部组织监理单位、施工单位中间检查验收及整改。 以户为单位验收及整改，建立以户为单位的质量记录。 * 六、 验收交付 3、多部门验收、整改 工程管理部组织项目部、监理单位、施工单位检查预验收及整改。 工程管理部组织项目部、监理单位、施工单位及政府职能部门进行人防、消防、交通、规划等专项验收及整改。 工程管理部组织项目部、监理单位、施工单位及营销、物管、商业管理、酒店管理等检查预验收及整改。 工程管理部组织项目部、监理单位、施工单位及政府职能部门、本公司职能部门进行竣工验收。 以户为单位验收及整改，建立以户为单位的质量记录。 * 六、 验收交付 4、小业主现场体验产品品质和参与验收 项目实施过程中的适当时候向有限的小业主开放，让小业主检查和体会现场产品质量。 竣工验收后由小业主独立验收和交付。 * 六、 验收交付 5、质保期主动跟踪服务 施工单位应采取的主动式保修期服务承诺。 工程部、物业公司配合施工单位采取的主动式保修期服务。 工程部、物业公司不定期主动回访小业主并提供相关服务内容。 * 介 绍 完 毕 谢 谢 聆 听！ * 四、 施工管理 5、安全、文明施工 * 四、 施工管理 5、安全、文明施工 * 四、 施工管理 5、安全、文明施工 * 四、 施工管理 5、安全、文明施工 * 四、 施工管理 5、安全、文明施工 * 四、 施工管理 5、安全、文明施工 * 四、 施工管理 5、安全、文明施工 * 四、 施工管理 5、安全、文明施工 * 四、 施工管理 5、安全、文明施工 * 四、 施工管理 5、安全、文明施工 * 四、 施工管理 5、安全、文明施工 * 四、 施工管理 5、安全、文明施工 * 四、 施工管理 5、安全、文明施工 * 四、 施工管理 5、安全、文明施工 * 四、 施工管理 5、安全、文明施工 * 四、 施工管理 6、施工现场人员管理 ① 本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门等相关部门的指导和检查。现场管理以施工单位、监理单位的三合一管理体系为主导，监理单位并对施工单位作监督协调管理，本公司牵头组织设计、勘察、顾问等单位综合协调管理各个参建单位。 ② 坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休，每日上、下班需到保安处进行刷卡签到，不得迟到和早退，有事要请假，不得擅离职守。 ③ 严禁打架、斗殴、赌、黄、毒。 ④ 对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失。 ⑤ 工地用电要注意安全，所有用电线路、电器均应由工地电工专人负责，他人不得私自乱动乱接。机械设备的操作应持证（上岗证）的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动。各技术工种工人均须通过做样板考评合格后才能上岗作业。 ⑥ 进入施工现场的所有人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋；严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带。 ⑦ 工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。 * 四、 施工管理 7、材料进出场管理 ① 要做好各种材料的验收准备工作，即场地、仓库、计量器具、有关资料的准备工作。 ② 对各种进场材料要核对凭证，确认是否为应收的材料。对进场材料进行