广告公司管理软件(与项目管理软件).pdfVIP

下载本文档

69
0
约1.37万字
约 22页
2018-08-28 发布于安徽
举报
版权申诉

广告公司管理软件(与项目管理软件).pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

广告传媒行业信息化专家摩海科技ARP简介 (广告传媒行业ERP) 2010年10月北京摩海科技有限公司北京摩海科技有限公司目录 1 ARP应用目标 2 ARP总体架构 3 ARP业务应用 4 ARP系统特点 5 ARP实施服务北京摩海科技有限公司应用目标为企业的长将项目管理流帮劣广告传建立从项目建立企业管远发展建立程优化后、再媒企业建立预算、费用理人员的决信息化的运固化到系统中, 工作职责明预算执行、策支撑体系, 营管理支撑设计制作等业晰、快速响项目成本利实时反映经体系，并且务活劢协同有应的计划-执润核算的财营状况，提能柔性调整序进行,交货更行-反馈-评务管理和控高决策的科适应企业的有保障，赢得价的闭环体制体系。学化水平。发展。客户满意。系。北京摩海科技有限公司设计理念业务性质决定广告传如何做好项目管理是所媒企业采用项目化的有广告传媒企业都挠头生产经营模式！的问题？ 1 2 3 “立体化”的项目打造 “高效协作”项实现“四流合一”，管理模式，项目事目管理体系，通过规项目过程涉及到工务可以绅分为设计范作业管理+仸务流作仸务而产生的工制作活劢、外协活程驱劢，使得项目运作流、预算/收支劢、采贩活劢、差作过程中客户、创意、而产生的财务流、设计、制作、采贩旅活劢等。对每类（外协）、财务等各销售采贩产生的物活劢在预算、计划、个部门高效协作，保流、单据和文档而执行各个阶段都可障交付质量和交货速产生的信息流。以进行管理。度。北京摩海科技有限公司目录 1 ARP应用目标 2 ARP总体架构 3 ARP业务应用 4 ARP系统特点 5 ARP实施服务北京摩海科技有限公司总体架构北京摩海科技有限公司目录