- 18
- 0
- 约4.46千字
- 约 8页
- 2018-08-31 发布于贵州
- 举报
泰山职业技术学院优化机制促就业校企合作育人才
泰山职业技术学院
优化机制促就业 校企合作育人才
就业是民生之本。泰山职业技术学院坚持以学生为本,以提高就业率和就业质量为着力点,紧密结合市场对技能型人才的需求,不断优化专业结构,实施与企业全面有效对接,进一步优化就业工作机制,狠抓人才培养质量,不断开创就业工作的新局面,实现了就业质量、就业率“双高”和用人单位、毕业生“双满意”。学院就业率保持在98%以上,学生和用人单位满意率均达90%以上。近几年,在山东省人力资源和社会保障厅公布的全省高校毕业生就业排名中,稳居全省前列。
一、优化就业机制,提高就业服务水平
(一)建立“2345”就业工作机制
深化教学模式和人才培养模式两项改革,提升毕业生的就业能力;建立“学院为主导、系为主体、毕业生唱主角”的三位一体运行机制;形成了学院、职能部门、系、专业“四级联动”长效机制;实施就业考评、目标管理、实习导师、定期排查通报、预警五项制度。
(二)强化四个保障
不断强化就业工作意识,视就业工作为办学生命线。从指导思想、领导体制、队伍建设、经费投入、硬件建设和制度建设等方面,为毕业生就业工作夯实了基础。
1.组织保障。实施“一把手”工程,学院成立党委书记任组长、院长任副组长的就业工作领导小组,负责领导、协调全校毕业生就业工作,定期召开全院工作会议研究部署,确保就业工作扎实推进。各系成立了以系主任任组长的就业工作领导小组,负责具体组织、检查、落
您可能关注的文档
最近下载
- 重庆市南开中学高2026届高三第一次质量检测+化学答案.docx VIP
- 220kV变电站新增间隔扩建施工全方案:安全施工、风险防控与文明环保实操指南.docx VIP
- 埋地管道施工方案.docx VIP
- 2026年及未来5年中国新疆钢材行业发展运行现状及发展趋势预测报告.docx
- FIDIC红皮书__(中英文对照)剖析.doc VIP
- 供热蒸汽管道工程施工组织设计.pdf VIP
- 最优化方法及应用_郭科_最优化问题数学基础.ppt VIP
- 社区获得性肺炎.pptx VIP
- IEC 60747-17_2020_中文版_可搜索.pdf
- 高中化学选修4原电池与电解池讲义习题(含解答).pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)