组织办-工作汇报.doc

PAGE 6 - 组织办2011年上半年工作总结及下半年工作计划 2011年，街道组织办紧密围绕党工委的中心工作，结合“十二五”开局谋篇，不断加强和创新基层党建工作，引领广大党员干部在创先争优和“三思三创”活动中，不断实践“服务发展、服务基层、服务群众”工作理念，努力提升党建工作水平。 上半年工作总结 一、夯实基础，平稳有序地做好村级组织换届选举工作。 根据区委、区政府的统一部署，在去年完成村级党组织换届选举工作基础上，今年上半年，顺利完成第九届村民委员会和村经济合作社、村务监督委员的换届选举工作，实现了村级组织班子的选优配强。在换届选举过程中做到了准备充分、部署周密、注重细节、程序到位、秩序平稳，使各项目标、要求都得到较好实现。 在完成村级组织换届选举工作后，我们还花大力气做了两件事。一是加强对行政村新一届专职工作人员的培训。6月份集中三天时间，街道对新一届村级组织工作人员和撤销村董事长进行一次全面培训，进一步提高基层工作人员的综合素质和工作能力，培训内容主要包括工作纪律、财务监管、村务管理、村镇建设、社会保障等。8月中旬组织全体村委会主任参加了由区委组织部、区民政局和区委党校联合举办的的全区村委会主任培训。在做好培训工作的基础上，各行政村两委会制订了任期发展规划和书记、主任的履职承诺。二是在此基础上，进一步选优配强村级班子队伍，完成了对 等行政村党支部班子的调整及结构优化工作，顺利完成了 拖延了多年的撤村并居工作，完成了 等撤销村股份经济合作社换届工作。 二、大力推进区域化党建工作，不断创新基层社会管理 根据区委统一部署要求，为主动适应全域城市化建设新形势，街道党工委积极推进区域化党建工作，加快构建条融于块、双向受益、优势互补的城乡基层区域化党建工作新格局。于2010年规划设置了覆盖、辐射24个行政村、10个撤销村股份经济合作社的8个区域化管理片区，积极探索基层社会管理创新之路。 稳步实施，扎实推进。在推进区域化党建、社区化管理进程中，我们实施了三步走策略，第一步是在去年年初制订规划，8个片区全部成功获批成为全区首批实施区域化管理片区，目前全街道有6个三类区域化管理片区，二类、一类片区各一个；第二步在 深入实施“三位一体”区域化管理体制试点，其余5个片区按照“先融合后完善”的实施策略，同步探索以区域化党建为核心的基层社会管理新体制；第三步适时启动 另两大片区区域化管理。 雪中送炭，破解难点。“三位一体”基层社会管理体制，是在基层社会结构发生的深刻变化的新形势下应运而生的。区域协商议事组织的设立，实现了民意诉求渠道的畅通和区域利益的整合，为区域统筹规划、资源共享、环境卫生、综合治理、矛盾调解等矛盾问题的有效解决提供了平台。如 社区建立的区域企企联防协调机制， 社区在无物业管理小区实施的“居民自治五自诀”等基层社会管理的新模式，有效破解了社会管理难点问题。 顺水推舟，融合资源。区域性党组织的统筹能力得到不断提高，“三位一体”基层社会管理体制最大程度整合了区域各类资源，真正实现了“区域资源为我所用，用我所长服务群众”。 7月召开了街道区域化党建工作推进会，在深入排摸区域资源的基础上，9月底前完成了 两个片区区域性党组织设置调整和区域性协商议事组织组建。 三个片区区域性党组织设置调整和区域协商议事组织的组建工作正在实施中。 强化服务，促进和谐。区域公共服务中心作为基层社会管理主体，在全面整合政府下延的社会管理和公共服务职能，为区域内各类群体提供一站式服务, 已经初步形成城乡均等的公共服务网络，服务领域得到进一步拓展，服务水平不断提升。如 等服务品牌，都深受居民欢迎和称赞。 三、积极实施非公企业党组织“百日集中组建”专项行动 自规模以下企业党组织百日集中组建活动开展以来，我们以深入推进创先争优活动和企业“双强争先”示范创建活动为契机，采取多种形式，以党建工作、组织全覆盖为目标，集中排摸、强化服务，采取各种措施，积极推进非公企业党建工作。 一是深入排摸，掌握动态。根据市区组织部有关要求，我们迅速行动，组织力量对全街道非公企业党建工作进行了拉网式排查，重点对对规模以上企业建立党组织以及运行情况、规模以下企业职工人数80人以上建立党组织情况、规模以下企业职工人数30人以上党员情况进行全方位调研排摸。在调查摸底的基础上，9月底前新组建了 四家非公企业党组织。 二是多措并举，夯实基础。在活动推进中，我们紧密结合创先争优，建立完善社区干部包片联系工作机制，组织社区干部深入企业，以服务促组建、以服务推党建。在此基础上，有效利用会议、座谈等形式，充分发挥 “3T大课、“党员QQ群”、“网上党校”的作用，努力扩大党组织在企业中的影响力。积极抓好社区党务工作者、企业党务工作者和非公企