联社主任在第三度工作会议上的讲话.docVIP

联社主任在第三季度工作会议上的讲话 同志们: 　　上面****对全县上半年业务经营情况进行了全面分析;有任务完成、单项工作和内部管理等方面成绩突出的四家信用社进行了经验交流。总体感到：今年以来，面对繁重的工作任务和复杂的竞争形势，我县农村信用社以求真务实、加快发展为主导，以扩增存贷规模、提高资产质量为核心，以加强信贷管理、规范信贷流程为重点，扎实而富有成效地狠抓业务工作不放松，有力地促使了各项业务长足发展。总的看来，我县业务经营呈现出五大特点：经营方式逐步转型;信贷投放速度提升;风险防范力度加强;资金组织艰难突破;经营效益稳步提高。???????? 虽然，上半年我们做了大量的工作，付出了艰辛的努力，同时也取得了一定的成绩；但是我们必须清醒地看到，上半年业务工作所取得的成效，与我们过去同期比，令人欣慰；与竞争同业比，差距显而易见；与各县区联社比，各项经营指标仍处于中下水平；社部之间比，各项指标和任务完成还很不平衡，实绩和联社的要求还有较大差距。纵观业务发展，业务经营当中主要存在以下几方面的问题： 一是发展业务的整体劲头不足，有瞻前顾后思想存在。有的员工嘴上鼓劲，行动上缩退；有的员工汇报时天花乱缀，绩效上大大缩水；有的员工心思不在业务发展上，而专打个人的小算盘等等；二是传导机制不灵，效能有待提高。在业务工作运转中，对于联社的经营决策，有的部门失察、失职、失位的现象时有发生；对于联社的重大部署和安排，有的基层社四平八稳，行动迟缓，执行草率，效果很不理想。尤其是个别信用社，对于在实际工作中遇到的困难和问题反映不及时，行动不迅速，结果不汇报，既影响了工作开展，又给整体工作推进造成延误和障碍；三是合规意识不强，信贷管理水平亟待提高。表现在：一线人员虽有较强的合规意识和风险防控意识，但自身风险识别能力较差，在工作中伴随着一定的操作风险；有的信贷档案搜集、整理和管理不规范，给业务合规经营形成潜在风险；有的信贷人员利率定价随意性大，缺乏严谨的科学依据；有的对抵押物管理不善，尤其对变现能力分析不足，潜在风险大；四是综合素质不高，执行力不强。部分员工对制度学习不认真，掌握一知半解，执行很不到位，有的对有章不循、有规不遵的现象视而不见。尤其是部分员工身上仍然存在着信贷纪律执行不严，作风不正，影响信用社外在形象的“老大难”问题。这些问题，均是影响业务发展的最大障碍。各信用社必须认真对照，彻底全面纠改。??????? 按照全市农村信用社年中工作会议部署，结合上半年业务发展实际，三季度乃至今后一段时间，我们要始终不渝地坚持以贯彻落实省联社、办事处工作会议精神为指针，抓住全市信用社清收涉政贷款的大好机遇，全面动员，大力清收不良贷款；以“大客户”争取为切入，继续加大资组工作力度；以“防范风险，审慎经营”为基点，全力抓好信贷支农工作；以强化内部管理为根本，兼顾其他工作全面发展，鼓足干劲，团结一心，攻坚克难，乘势而上，加快发展。现就三季度工作安排如下：???????? 一、目标任务 　　各项存款净增**万元，贷款投放***万元，发行富秦家乐卡**张；不良贷款按五级分类口径净降**万元，票据置换贷款和已核销贷款收回20万元；利息收入1850万元。 　　二、主要工作及措施 　　（一）集中精力,加大力度,切实防范和化解信贷风险。 上半年，按照五级分类口径，全县农村信用社不良贷款余额36093万元，占比31.5%，为全市最高，余额比年初下降1197万元，完成全年任务的39.9%。为此，在下半年的工作中，必须采取强有力的措施，狠抓清非工作，并把此项工作作为重中之重。上午我们召开了清收党政干部及其工作人员拖欠信用社贷款动员会；张博副主任就全面开展不良贷款清收竞赛活动作了具体安排。我只强调一点，**不良贷款占比之重，余额之大，预计损失率之高是全市乃至全省挂上号的，更是困扰我们突破发展、打翻身仗的重要障碍，此项工作决不可等待观望、贻误时机，更不能应付差使走过场，务必稳扎稳打，扎实开展，确保实效。各社要采取多种措施，动员一切可以动员的力量，运用超常规手段，乘着各级党政支持的强劲东风，切实加大清收力度。同时，要认真学习，领会政策，切实把联社出台的各项制度、方法用足、用好，积极开动脑筋，开拓思路，打破条条框框，努力实践清收工作的新方法、新途径和新经验。总之，凡法律法规没有禁止的，且能实现不良贷款双下降的方式方法，都可以大胆地创、大胆的试，力争清收工作取得突破性进展和成效。 　　（二）加强信用工程建设，努力打造支农品牌。 下半年，信用工程创建仍是业务发展的又一工作重点。按照办事处年中工作会的要求，要把农户建档面和评级面提高到90%和70%以上，信用村（镇）创建增长率不低于5-10%。在以往工作中，我们依然存在农户小额贷款评级授信发证等环节流于形式的现象，工作不扎实，推进速