- 0
- 0
- 约1.08千字
- 约 3页
- 2018-11-23 发布于贵州
- 举报
第一书记某工作计划
第一书记XX年工作计划
为了使XX村双委会今后的工作有目标、有方向,以至集中全力完成工作目标任务,不至于走不必要的弯路、错路,从而促进本村经济健康有序的发展,根据本村的实际,特制定出XX村今后五年工作目标和任务,以供遵行,具体内容如下: (一)进一步以党的基层组织建设“十有”的标准和“五个好”的要求为长远目标,健全组织制度,努力提高全体村委班子成员的素质和工作积极性。以“两学一做”为主导,结合基层党员的实际情况,组织开展各种形式的教育活动,努力提高全体党员的思想觉悟;严格把好发展党员的质量关口,确保把思想品德好、农村事务处理能力强、政治上要求上进的年轻人发展到党员队伍上来,计划确定两名积极分子。 (二)加强干部队伍的建设和管理。首先加强对村级领导班子成员的管理,强调组织工作纪律,以村换届选举为契机,精心挑选下一届村委会后备成员,根据德、能、勤、绩深入调查村“两委”班子人选,广泛征求群众意见,充分了解广大群众对下一届班子的要求和期盼。加强党员和非党成员的考察,积极召开民主生活会,使下一届村委新鲜血液不断补充。 (三)强化领导,落实责任,维护本村的稳定、和谐。社会稳定工作始终是全村的第一重点工作,始终坚持做好稳定工作的长效管理机制,本着抓早、抓小、防激化的原则,确保一方稳定。同时,继续派工作队深入XX村做群众思想工作,做好在重大节日期间的稳控工作,引导群众依法依规解决诉求。 (四)逐年增加农民收入。着力发展村种植业、养殖业,大力发展土鸡、土蜂及黑猪等养殖产业:三年内全村养殖土鸡达5000只,人均增收200元,同时发展林下中药材种植业和矮化核桃栽培,调整农业产业结构,发展旅游服务业、运输服务队业,力争XX年全村人均增收350元。 (四)进一步加强村集体经济项目的管理、经营转制工作,从管理中出效益。同时尽力上一些投资少、见效快的项目,扩大增收渠道,抓好各项支出的使用效益,开源节流,力争每年比上一年增收25%以上。 (五)加强村 基础设施建设,努力为民办实事。在抓好经济的同时,还努力在为民办实事上下功夫。真正履行为民办实事、办好事的职责。力争在三年内解决彭家坪的水泥硬化,的人饮难、行路难问题。同时争取项目资金维修饮水设施,更换引水管道6000米,维修水柜3座。 (六)主要道路绿化、美化。道路长度为1500米,道路两侧植树300株,放置垃圾桶50只。(XX年-2020年完成) (七)继续做好精准扶贫,引导贫困户发展种植业、养殖业,使贫困群众通过增收达到脱贫。
原创力文档

文档评论(0)