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财政所政府采购工作汇报 　　XX市XX镇位于XX市以南13公里，面积123平方公里，耕地面积15万亩，农牧业户数4520户，人口2.1万人，由汉、回、维、哈等13个民族组成，少数民族占到50%。辖区7个行政村，57个村民小组，农牧民人均收入6668元。XX年XX镇地域生产总值23.4亿元。XX镇财政所现有工作人员8名，本科学历4名，平均年龄43岁，中共党员6名，所内基础设施、办公设备配备齐全，内设办公室、服务大厅、档案室、文印室、活动室、职工食堂和职工宿舍。主要负责乡镇财务核算、涉农补贴资金发放等工作。　　近年来，XX镇财政所在上级财政部门的指导下，坚持以科学发展观为统领，立足全镇经济发展，大力推进乡镇财政改革，以政府采购为突破口，以规范的制度建设不断加强阳光采购的有效推行，使乡镇政府采购事业从无到有，从小到大，为促进地方经济发展、提高财政资金监管等方面发挥了重要作用。　　一、主要做法　　随着乡镇财政改革工作不断推进，为充分体现出政府集中采购的优势，发挥乡镇财政所的职责、职能，采取了“建机构、抓制度、强管理”的工作措施，始终遵循“公开、公平、公正”的采购原则，建立起覆盖全镇范围的乡镇政府采购体系。　　设立机构，健全制度　　推行乡镇政府采购以来，XX镇财政所以抓规范运行、强化制约机制，提高工作效益为目标，在制度建设、人员配备、岗位设置、完善工作程序方面取得了较好成效。一是加强领导，健全机构。成立了由镇长为组长、镇党委副书记为副组长、镇所有领导为成员的政府采购领导小组；并下设采购办和采购中心，采购办设在财政所，人员4名；采购中心设在镇党政办公室，人员4名，人员实行管、采分离。二是工作职责明确，分工具体。明确了政府采购领导小组、政府采购办、政府采购中心的各自职责和权限，做到管理的不采购、采购的不管理。三是加强管理，建立内部监督制约机制。建立了《乡镇政府采购运行程序》、《乡镇政府采购操作规程》、《乡镇政府采购实施细则》、《乡镇政府采购岗位职责》等相关的规章和制度。充分体现了制度的严肃性和可操作性，使我们的政府采购工作既有法可依，又有章可循。　　注重队伍建设，提高乡镇政府采购人员业务素质　　乡镇政府采购工作是乡镇财政改革中新生事物，涉及政府采购面广、工作量大、政策性强，这就要求工作人员具备较强的思想道德水平，严格的组织原则和法制观念。为此，我们在队伍建设上把“凝聚人心，强化素质，创造整体最优”作为队伍建设的主题，邀请相关人员进行专题辅导，订购《中国政府采购信息报》、《政府采购法释疑》、《政府采购法实施手册》等相关书籍和资料，为提高业务人员水平奠定了基础。　　强化政策宣传，扩大政策执行力　　乡镇政府采购工作实施以来，XX镇个别站所对政府采购法规的理解和认知度还不够，执行起来遇到了一定的阻力。为了扩大认知度，我们在强化自身建设的同时，特别注重对政府采购工作的宣传力度，利用广播电台、板报、宣传栏等方式进行政策宣传，另外编印了《政府采购法》、《政府采购业务指南》等宣传资料XX多份，分发到全镇各采购单位和村组，将政府采购的采购原则、采购方式、采购程序、法律责任等业务知识融入到重大采购活动中，使《政府采购法》被更多采购单位和供应商所熟知，政府采购工作得到了乡镇站所及村级的理解和支持，也赢得了社会各界的充分肯定。　　加强廉政建设，构建阳光采购　　为了预防腐败现象发生，发挥政府采购的源头治腐功能，我们建立了“教育为主，制度约束，多方监督”三位一体的廉政建设模式。完善了警示教育经常化、服务时效承诺化、内部管理制度化、评审办法专业化、采购过程程序化、采购活动透明化、监督机制规范化等促廉机制，将依法采购、高效廉洁、诚实守信、周到服务的工作准则贯穿到采购工作的整个环节，在治理政府采购领域纠风中，制定了《干部廉政服务预警公示制度》，从制约机制和运行操作上规范工作行为，增强了采购工作人员的服务意识，筑牢思想道德防线，使政府采购工作的满意度不断得以提高。　　规范采购流程，完善采购行为　　没有规矩，不成方圆。我们根据《XX市乡镇政府采购管理实施意见》，立足于高起点、高标准，逐步形成了一套完整的政府采购制度。一是坚持按政府采购目录确定的范围，对乡镇、站所、村级一切使用财政性资金并在采购限额标准以上的采购项目，要求工程类采购5万元以上，货物类采购3万元以上的按照《XX市政府采购管理办法》，由乡镇提出计划和申请，经市乡财局审核后，委托市政府采购中心按政府采购相关程序进行采购，采购资金由市乡财局直接拨付到市采购办或供应商，按程序进行集中、分散、自行等方式采购统办 。二 是对目录外和限额以下的零星采购项目，工程采购5万元以下，货物采购3万元以下的，由采购单位提出申请，报请财经领导小组审批、批准后，由政府采购办审核划分后，给政府采购中心下达通知书，镇