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ERP策略規劃 劉士豪 中原大學ERP研究中心 .tw 課程大綱 ERP簡介 ERP導入與企業策略 ERP的策略性角色 個案討論 ERP導入的策略架構 ERP的導入目標 ERP的導入策略 組織條件的影響 環境條件的影響 ERP關鍵成功因素 ERP－管理觀點 企業資源規畫 「一個以財務為導向的資訊系統，用來確認和規畫為了接受、製造、運送和結算客戶訂單所需的整個企業的資源」 APICS 什麼是企業資源？ 原物料、人力、設備、金錢、資訊 規畫：從MRP到ERP 投入與產出的最佳化 從生產效率到經營績效 從生產活動到企業活動 從物料到企業資源 ERP：資訊觀點一種大型的套裝管理資訊系統 以管理資訊的整合達成企業資源的運用最佳化 ERP以整合的資訊系統協調整體企業活動，以求取投入與產出的最佳化 ERP套裝的管理資訊系統 管理資訊系統Vs. 作業電腦化 系統的目標 作業的整合 資訊的整合 套裝軟體 Vs. 訂製軟體 80/20的同異指標 Best Practice（最佳作業模式） 整合的考量 產業趨勢的考量 ERP的導入程序 快速開發程序 Rapid Development 差距分析 Gap Analysis 客製化 Customization 轉換程序 Transition ERP的導入組織 參與導入的人員 內部人員 作業單位人員 資訊人員 外部人員 導入顧問 ERP廠商