单击此处编辑母版标题样式 人力资源管理6大法宝 /sundae_meng 选人难,育人难,用人难,留人难…… 人力资源管理中总是不乏出现以上问题。 本期内容,将为您精彩呈现—— 《人力资源管理6大法宝》, 教您摆脱“人才管理之囧”, 轻松成就管理达人! 法宝一:“抽屉式”管理 建立一个由企业各个部门组成的职务分析小组。 正确处理企业内部集权与分权的关系。 围绕企业的总体目标,层层分解,逐级落实职责权限范围。 编写“职务说明”、“职务规格”,制定出对每个职务工作的要求准则。 必须考虑到考核制度与奖惩制度相结合。 法宝二:“危机式”管理 危机监测。建立一套危机管理机制,对危机进行检测。 危机预警。建立危机警戒线,把一些可以避免的危机消灭在萌芽之中。 危机决策。在危机产生时,制定正确的危机决策。 危机处理。能及时、有效地将危机决策运用到实际中化解危机,可以避免危机给企业造成的损失。 法宝三:“一分钟”管理 一分钟目标 企业中的每个人都将自己的主要目标和职责明确 地记在一张纸上。 一分钟赞美 花费不长的时间,对在职员工所做的事情挑出正 确的部分加以赞美。 一分钟惩罚 某件应该做好却没有做好的事情,对有关人员首 先进行及时批评,指出其错误,然后提醒他,你 是如何器重他,不满的是他此时此地的工作。 法宝四:“破格式”管理 根据能力、绩效决定员工升降去留。 根据企业内部竞争形势的变化,积
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