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- 2018-08-30 发布于湖北
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《湖南某塑料制品集团的技术改造与产品开发》
『生产与运作管理』案例分析
沈阳机床—东北大学MBA(2003)研修班
沈阳第一机床厂 董凌云
2003年7月
目 录
TOC \o 1-5 \h \z HYPERLINK \l _To一. 背景材料简述 PAGEREF _To\h 1
HYPERLINK \l _To二. 成功经验 PAGEREF _To\h 1
HYPERLINK \l _To1. 从不放过任何机遇 PAGEREF _To\h 1
HYPERLINK \l _To2. 企业领导起到了决定性作用 PAGEREF _To\h 2
HYPERLINK \l _To3. 产品研发和市场开拓策略超前 PAGEREF _To\h 2
HYPERLINK \l _To4. 加强工程监理取得成本领先优势 PAGEREF _To\h 2
HYPERLINK \l _To5. 强劲的激励机制和严格的管理机制发挥了重要作用 PAGEREF _To\h 3
HYPERLINK \l _To三. 存在问题和建议 PAGEREF _To\h 3
HYPERLINK \l _To1. 长远发展问题 PAGEREF _To\h 3
HYPERLINK \l _To2. 新产品开发问题 PAGEREF _To\h 3
HYPERLINK \l _To3. 人才战略问题 PAGEREF _To\h 3
HYPERLINK \l _To4. 适应国际环境要求问题 PAGEREF _To\h 3
HYPERLINK \l _To四. 后记 PAGEREF _To\h 4
HYPERLINK \l _To1. 公司概况 PAGEREF _To\h 5
HYPERLINK \l _To2. 发展历史 PAGEREF _To\h 7
HYPERLINK \l _To3. 企业文化 PAGEREF _To\h 8
HYPERLINK \l _To4. 领导介绍 PAGEREF _To\h 9
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《湖南某塑料制品集团的技术改造与产品开发》
案例分析
背景材料简述
湖南某塑料制品集团公司原为一县办集体塑料小厂,生产中高档人造革,1990年固定资产145万元,员工137人,年销售收入为753.7万元,产品销售范围仅限于邻近县市农村市场。
1990年,经过对市场周密调查分析预测,该企业领导力排众议,贷款3400万元引进先进的PVC压延人造革生产线,大幅度实施技术改造,取得了当年投产、当年见效的好效果,在3年多的时间还清了银行贷款,同时企业年销售收入一跃超过亿元。
随着市场的迅速发展,该企业在1992年底经慎重研究,又贷款引进了一条更加先进的PU人造革生产线,完成了二期技改;1994年又贷款配套进行了三期技术改造——湿法PU人造革生产线。这两期投资共6000万元,1995年5月试产成功,并取得了当年利税总额830万元的好成绩。
该企业在实施技术改造过程中,充分运用了资本增效目标管理方法,瞄准市场,选准技改项目;精打细算,优选技改方案;严格过程管理,加快技改进程;建立健全信息网络,把握市场脉搏。该企业在实施产品开发过程中,坚持价值管理原则,加大了新产品开发力度,努力培养科技人才;刻意创新,由适应市场到引导市场潮流;注重产品质量,树立企业品牌,使企业产品的市场占有率逐年扩大,企业发展生机勃勃。
成功经验
从不放过任何机遇
这里所说的机遇包括两方面,一是政策机遇,二是市场机遇,二者相辅相成,缺一不可。
政策机遇指的是国家大环境机遇,1990年适逢国家财政宽松时期,银行放贷积极性甚高,估计放贷资格审查也不是很严格,否则以145万的固定资产去贷款3400万元,而且还是个集体企业,应该是不可能审批的(这个贷款风险可真不小,幸亏他后来都还上了)。因此说这只能是那个特定历史时期内、特定地区(中国
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