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南京网络大学薪酬管理作业通过资料整理

薪酬管理 第一章 薪酬与薪酬管理概述 (一)薪酬的基本概念 1、识记:薪酬的概念。 2、领会:(1)薪酬相关概念辨析;(2)薪酬的本质。 (二)薪酬管理的基本理论 1、识记:(1)薪酬管理的含义;(2)薪酬管理的目标与原则;(3)薪酬管理的作用。 2、领会:(1)薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的关系;(2)薪酬的影响因素 (三)薪酬的基本形式 1、识记:(1)基本类型形式的划分依据;(2)不同薪酬形式的具体内容。 2、应用:实践中的企业薪酬基本形式分析。 (四)薪酬的基本功能与结构 1、识记:(1)薪酬对于员工的功能;(2)薪酬对于企业的功能;(3)薪酬的结构。 2、领会: (1)马斯洛需求层次理论;(2)企业文化;(3)企业变革导向 (五)薪酬管理的作用、基本内容与设计 1、识记:(1)薪酬管理的内容架构 2、应用:(1)企业薪酬管理实践中的核心内容;(2)薪酬管理体系设计的基本步骤 概念解释 1.薪酬P1 薪酬是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳,体现了一种公平交易与交换的关系,也反映出劳动力价格水平。 2.薪酬管理P14 指企业针对所有员工通过的服务来确定他们应该得到的报酬总额、报酬结构以及报酬形式作出决策并不断调整的管理过程。 即时练习 1.薪酬本质上体现的是 A、劳动力价格水平 B、市场价格水平 C、要素价格水平 D、商品价格 正确答案:A 2.可变薪酬也被成为( ) A、浮动薪酬 B、基本薪酬 C、福利 D、服务 正确答案:A 3. 非物质薪酬侧重( )报酬 A、荣誉 B、现金 C、商品 D、货币 正确答案:A 4.影响薪酬的社会因素中不包括( ) A、国家法规政策 B、劳动力市场状况 C、物价 D、企业文化 正确答案:D 5.薪酬体系类型中不包含 A、职级薪酬体系 B、职位薪酬体系 C、能力薪酬体系 D、技能薪酬体系 正确答案:A 6.薪酬管理体现了哪种管理思想( ) A、效率管理思想 B、人本管理思想 C、科学管理思想 D、权变管理思想 正确答案:B 7.企业初创期或人数不多、规模较小的企业的薪酬体系设计模式一般为 A、集体洽谈模式 B、领导决策模式 C、专家咨询模式 D、个别洽谈模式 正确答案:B 多项选择题 1.经济性报酬与非经济性报酬的划分依据是( ) A、金钱 B、劳动 C、货币 D、商品 E、激励 正确答案:AC 2.下列选项中不属于外在薪酬的是( ) A、奖金 B、分红 C、教育培训 D、公司文化 E、荣誉 正确答案:DE 3.薪酬对于员工的功能是 A、经济保障功能 B、激励功能 C、社会信号功能 D、支持企业变革 E、塑造企业文化 正确答案:ABC 4.下列选项中属于全面薪酬的是( ) A、基本薪酬 B、可变薪酬 C、福利和服务 D、股票期权 E、一次性奖金 正确答案:ABCDE 5.薪酬管理的原则( ) A、有效性原则 B、合法性原则 C、公平性原则 D、效率性原则 E、互济性原则 正确答案:ABC 三、名词解释 1.薪酬 正确答案:P1 2.薪酬管理 正确答案:P14 四、简答题 1.薪酬管理的目标与原则。 正确答案:P14 2.薪酬管理的作用。 正确答案:P19 3.薪酬对于员工的功能。 正确答案:P4 4.薪酬对于企业的功能。 正确答案:P6 五、论述题 1.薪酬的影响因素。 正确答案:P11 2.薪酬管理体系设计的基本步骤。 正确答案:P21 第二章薪酬战略 (一)薪酬战略定义 1、识记:(1)战略;(2)薪酬战略;(3)战略性薪酬决策;(4)薪酬战略的特征。 2、领会:结合实际分析战略性薪酬决策与一般薪酬决策之间的关系。 (二)薪酬战略的基本内容 1、识记:(1)企业薪酬战略基本方面与要素; 2、领会:(1)薪酬战略要素与薪酬政策匹配分析;(2)薪酬战略的作用 3、应用:(1)结合实际分析薪酬战略要素如何影响企业的薪酬管理。 (三)薪酬战略模式设计的影响因素及选择 1、领会:(1)影响薪酬战略模式设计的基本要素构成;(2)薪酬战略的选择方式。 (四)战略性薪酬管理的基本概念及作用 1、识记:(1)战略性薪酬管理概念;(2)战略性薪酬管理的作用 2、领会:(1)战略性薪酬管理提出背景;(2)战略性薪酬对人力资源管理角色要求 (五)企业战略类型、发展阶段与薪酬战略的关系 1、识记:(1)学者们关于组织经营战略的类型划分;(2)薪酬战略与绩效管理战略间的关系 2、领会:(1)企业不同发展阶段对于薪酬战略的要求;(2)企业战略类型与薪酬战略的关系 概念解释 1.薪酬战略P33 是关于组织对整合组织资源,决定

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