天津航空有限责任公司HRM平台管理手册试行概论.pdfVIP

天津航空有限责任公司HRM 平台管理手册（试行） =========================== 天津航空人资行政部 201 年 11月20 日 前 言 随着集团国际化、多元化的发展，人力资源管理信息化需求 越发突出，海航集团旧版人力资源平台(e-HR)在功能上已不能满 足管理需求。在此背景下，集团于2012年8月开始实施Oracle全 球通用型人力资源管理系统——PeopleSoft(HRM)项目，旨在优化 人力资源业务流程，增强企业人力资源信息分析能力，全面提高 管理效率，为集团决策提供全面的人力资源信息支持，2014年5月， 海航集团新版人力资源平台（简称HRM）上线，后续根据需要，旧 版平台将于2014年12月31日前，分批次功能退出使用。 本手册由天津航空人资行政部人才开发中心组织编写，是公 司HRM系统管理的纲领性文件，系统阐明了HRM系统管理政策和 各项业务操作的规则和要求，是公司各单位HRM系统业务的工作 指南。公司内所有与HRM系统业务有关的员工均必须遵循本手册 及其支持文件的规定，胜任本职工作必须以掌握和有效执行本手 册及其支持文件的规定为前提。 HRM平台管理规定 一、目的 为规范使用集团人力资源管理平台V4.0 （简称HRM），明确 HRM各业务模块操作流程及各级单位责任，特制定本规定。 二、适用范围 本规定适用于天津航空各部门、分公司及运行基地（以下简 称各单位）。 三、HRM角色分类与管理 ㈠ 角色划分 角色 层级 定位 主机构 管理关系 副机构 人资行政部 （需求上报） 人才招募中 政策标准制定 人资行政部 ① 系统管 ← 心/人才激励 公司级 /功能推广/培 人才开发中 理单位 → 中心/后勤与 训 心 （统筹管理） 员工服务中 心 （需求上报） 各部门人资 各部门各权 ② 系统维 ← 部门级 HRM数据维护 行政管理机 限需求中心/ 护单位 → 构 科室/岗位 （统筹管理） ③ 普通用 HRM初始/基础 个人级