何岸讲师（中层管理技能）（好讲师网）《高绩效团队建设与管理》培训提纲.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 1 《高绩效团队的建设与管理》培训提纲 主讲老师: 何岸 管理技能、执行力、团队建设、员工心态素质提升 培训专家 课程受众: 部门经理等中基层管理人员，有培养价值的基层骨干课程时间: 2～3天 授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评 授课特色: 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑课程背景： 企业的所有目标，包括社会责任，都需要建立在高绩效目标实现的基础上 同时，企业的高绩效目标是希望团队以高效的方式完成 高绩效目标是由优秀的团队实现的 所以，高绩效团队的建设与管理，已经成了企业实现经营目标的必要条件。 优秀企业的成功经验值得借鉴。 华为、联想集团等优秀企业对如何建设和打造高绩效团队非常重视，《高绩效团队的建设与管理》的培训，是这些优秀企业每年必须的重点培训项目，在这些企业中，称之为“管理者必修项目”。 课程收获: 让管理者有如下收获 明白高绩效对企业的意义 明白高绩效团队的特征及与一般团队的区别 了解高绩效团队的如何建设起来的 学会如何管理高绩效团队 掌握打造高绩效团队应具备的基本技能 课程大纲： 第一部分 了解高绩效对企业的意义--帮助管理者坚定建设高绩效团队的意愿 企业的一切目标的实现，都必须建立在高绩效目标实现的基础上 管理的终极目的是实